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企业经济活动分析范文

1.急求```企业经济活动分析报告

/f?kz=159383350XX年度经济活动分析报告2006-11-25

05:11:37/个人分类：学习工作概述：XX年经济目标全面完成状

况。

（附表）简述本年度公司运营状况。XX年公司实现主营业务收

入1995.51万元，完成年度预算的65%，较上年同期增长81.30%；

实现净利润17.02万元，每股收益0.004元，完成年度预算的*%，

较上年同期增长%；实现净资产收益率%，完成年度预算的%，较上

年同期增长%。

（以下全部目标要求与预算和上年同期比较，未涉及的项目不作

要求）一、次要经济目标完成状况1、公司主营业务收入完成状况。

与公司去年同期比较，完成公司全年预算数。

如：XX年公司实现主营业务收入万元，完成全年预算%，比去

年同期添加万元，增长%。预算完成分析；销售增长分析；企业收

入构成分析（主营业务收入和其它业务收入；现销收入和赊销收入；

主营业务构成；地区收入构成）；影响收入的价格因素与销售量因素

分析；具体分析运营状况。

2、利润目标完成状况分析。与公司去年同期比较及完成公司全

年预算状况，分析其变动影响因素。

次要分析主营业务利润和净利润上升或下降的缘由，分析各次要

产品盈利力量。预算完成分析；利润增长分析；利润构成分析（各

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项利润构成；主营业务利润构成（按产品）；地区利润构成）；各项利

润分析（净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润）；会计调整

因素影响。

3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预

算数，进行分析说明其增减因素及影响程度，找出问题关键所在。

预算完成状况分析；主营业务成本降低额；主营业务成本降低率；

各次要产品主营业务成本降低额和降低率，以及它们对全部产品主营

业务成本降低率的影响；次要产品单位销售成本分析。主营业务成

本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本主

营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的

上年实际成本4、期间费用分析。

营业费用、管理费用和财务费用分析，找出添加及节余的主客观

影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、款待费、差旅费等能否

突破预算，如何掌握，抓住重点和特别问题，重点分析。

二、公司财务情况分析1、企业财务情况全面分析。资产总额、

负债总额、全部者权益总额变动分析，说明缘由。

2、资产分析。资产结构与变动分析（流淌资产、长期投资、固

定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动）；资产结构优化分析；

3、流淌资产分析。

流淌资产增减变动分析；流淌资产结构及变动分析。应收帐款分

析。

重点说明本年应收帐款变动缘由及实行的措施；坏帐预备分析。

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存货分析。

存货规模与变动状况分析；存货结构和变动状况分析；存货计价

和计提存货跌价预备对利润的影响。4、投资分析。

长期投资分析；短期投资分析。5、负债分析。

负债结构变动及其对负债成本的影响分析；流淌负债结构及变动

分析；长期负债结构及变动趋势分析。6、税金分析。

已交税金；应交税金。7、股东权益分析。

全部者权益结构及变动分析；资产保值增值力量分析。三、现金

流量分析（重点分析）1、现金流量总体分析。

预算完成状况；与上年相比变动状况，分析缘由；现金流量结构

分析。2、运营活动现金流量分析。

与预算和上年相比，分析缘由；结构及变动分析；当期销售回款、

应收款清欠分析；分产品和地区回款分析；原材料选购付款率分析。

3、投资活动现金流量分析。

投资收益、投资前景分析。4、筹资活动现金流量分析。

筹资方式、筹资结构、筹资成本能否合理，筹资力量分析。四、

盈利力量分析（重点分析）通过盈利力量有关目标反映和衡量企业

运营业绩，通过盈利力量分析发觉运营管理中存在的问题。

1、主营业务利润率主营业务利润率=（主营业务利润÷主营业

务收入）*100%2、销售净利率销售净利率=（净利润÷销售收入）

*100%3、净资产收益率净资产收益率=（净利润÷平均净资产）*100%