运营部主管工作岗位职责模板(10篇).pdfVIP

运营部主管工作岗位职责模板（10篇）

运营部主管工作岗位职责模板篇1

一、日常管理

1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调，并及时上报省分归口管理

部门

2、负责所辖各岗位的工作跟进，营业部日常工作沟通协调、例会组织等

3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报

4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作，建立台账

二、标准化管理

1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行

2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控

3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)

三、销售业务支持

1、关注、收集销售业务中存在的问题，及时汇报反馈上级，并协同解决

2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作

四、金融资信管理

1、指导、监督营业部的金融资信工作，建立、维护业务台账、日志等

2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)

五、风险管理

1、建立与维护车辆评估管理台账，跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行

情况

2、监督营业部车辆GPS管控工作执行，持续降低GPS异常情况。

六、团队建设

1、负责组织员工团建，打造团队积极向上的内部氛围

2、负责营业部的日常培训工作

3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进，改进提升

运营部主管工作岗位职责模板篇2

一、开发潜在客户——销售(占工作比重30%)

二、既有客户维系——项目开发及管理(占工作比重70%)

1、量产品的品质问题处理以及售后市场抱怨的处理

2、确保未收帐款按期回款

3、针对客户的降价要求,与其进行价格谈判

4、客户生产需求大幅增加或者减少的情况下,与客户交涉以及在公司内部进

行生产及交货的协调

5、不同工厂生产地点变更的情况下,内部协调以及取得客户认可。

6、设计变更的情况下,成本及项目开发周期的评估、跟进以及客户认可

7、召集工厂开新项目启动会议及定期会议,负责开发计划的制定、推进及项

目节点的管控,确保项目按期完成

8、协调各部门对应客户来访审核(品质监察、产能审核等)

9、在得到法务部认可、支持的情况下,与客户交涉合同协议内容

10、根据日本总部的要求,定期更新中长期事业计划

11、在收到新项目询价后,需要及时把相关信息更新到公司系统内,确保询价

按照公司要求展开

运营部主管工作岗位职责模板篇3

1、承担公司租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定、推

进与实施，包括：

1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;

2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3)项目的招商推广方案制定及实施;

4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5)客户进场对接协调;

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

运营部主管工作岗位职责模板篇4

1、严格遵守企业纪律、规章制度，执行相关质量管理制度及程序。

2、每日做好当班责任区内的清洁卫生、陈列、整理、定价、调价、养护、

退库、效期跟踪等作业。

3、保证仪容、仪表符合企业规定，对顾客礼貌招呼，热情微笑服务，文明

用语。

4、掌握并不断提高服务技巧、销售技能，不断熟悉药品知识，及时掌握新

品种的药学内容，销售药品做到准确无误，并且正确说明用法、用量和注意事项，

务必提醒顾客要认证阅读说明书，不得夸大宣传和欺骗顾客。

5、做好药品的防盗和防止药品变质的工作。

6、负责协助进行经营场所的气氛营造，装饰物的悬挂等。

7、做好每班的贵重药品的交接班工作。

8、协助搞好企业经营场所的设备维护、设施维护保养。

9、担负中药饮片配方的营业员，应具有中药配方和识别常用品种的基本知

识。

运营部主管工作岗位职责模板篇5

1、负责分部日常管理、现场操作管理及营运质量管理工作;

2、控制分部应收帐款及时回收率,控制点部费用支出;

3、负责对分部人员的业务培训,合理分配工作,客观公正地对员工进行考核

和奖罚;

4、负责分部大客户维护及协助开发,完成相关理赔谈判工作;

5、负责与区部各职能部门的沟通及协调,反馈各项