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医院感染管理年度工作计划7篇
医院感染管理年度工作计划精选篇1
为加强医院感染管理有效预防和掌握医院感染,提高医疗质量,
保证医疗平安,并结合我院医院感染管理工作实际,特制订20__年
医院感染管理工作计划如下:
一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法
规、规章和规范、常规要求开展工作。
1、制定全院各类人员预防、掌握医院感染管理学问与技能培训、
考核计划,并在工作中组织实施。全部工作人员定期考核,包括消毒
隔离制度、各项无菌技术操作以及正确的洗手方法等,定期培训、考
核配奶员的配奶工作以及新生儿食具的消毒工作;定期培训、考核消
毒员、清洁员的消毒隔离工作等。每月进行消毒工作的工作总结,专
心查找问题,发觉问题准时讨论并解决。(有考核、有记录)培训率应
90%,合格率80%。
2、进一步完善有关预防和掌握医院感染规章制度,并对其落实
情况进行检查和指导。
二、加强医院感染的监测、监管
1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对
问题提出措施并指导实施。
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2、做好生物监测每月监测物体表面(暖箱消毒前后、奶具、监
护仪等)、工作人员的手、一次性物品、做空气培养等。如发觉不合
格者,找出缘由重新进行消毒处理,再次进行监测,直到合格为止。
3、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离,无菌技术,医疗废物管理
等工作供应指导。
4、对传染病的医院感染掌握工作供应指导。
三、提高医院感染掌握意识,加强药物人员的自身防护,以防医
院感染于未然。
1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规学问的培训力度。
2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、
手卫生、手消毒规范,并强制管理。
医院内获得性感染严峻威逼着新生儿生命,因此,监测和掌握新
生儿医院感染是特别重要的工作。实践证明,要想有效地掌握NICU
的院内感染,不但需要制定完善的规章制度,还要有严格的管理,提
高工作人员的素质及抗感染意识,将之列入常规工作日程,做到人人
重视。新生儿科NICU以“交叉感染像链条,每个环节都重要,一个
环节不留意,整个链条成废料”为座右铭。医护人员自觉地遵守消毒
隔离制度,严格掌握院内感染的发生,从而缩短患儿住院时间,减轻
患儿的苦痛及家人的经济负担,不断提高医疗护理质量。
医院感染管理年度工作计划精选篇2
今年中医科的院感工作,将在医院的统一领导下,加强与院感科
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的乐观协作,专心贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和
国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消
毒供应中心管理规范》等法律法规,全科室人员参与,共同完成院感
科制定的各项预防与控工作,有效掌握院内感染。
针对20__年我科院感工作中所存在的不足,我科特制定20__年
工作计划,详细如下:
一、完善本科室的医院感染管理制度,并依据国家有关的法律、
法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和
督导。
二、专心履行医院感染管理小组职责,每月填写医院感染管理各
项记录。
三、严格执行消毒隔离制度
四、进行医院感染监测
1、科室医院感染发病率
2、发生医院感染病例,准时填写“医院感染报告卡”并立刻上
报院感科,科室做好记录。
3、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测,有质量分析和改
进措施。
4、科室发生医院感染暴发时,科室主任确认后立刻通知院感科,
并做好调查和登记工作。
五、医院感染学问培训
1、依据培训计划,每月对科室各类人员进行医院感染管理学问
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与技能培训,每次培训会议有记录。
2、医院下发的有关院感资料齐全,科室准时组织学习。
3、医务人员医院感染学问考核合格。
六、抗生素应用管理
1、抗生素使用率60%。
2、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。
3、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室主任同
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