置业顾问绩效考核表.pdf

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置业顾问绩效考核表

置业顾问:项目:评估日期:年月日

考核项目分数评分细则分数销售主管销售经理

1.业绩考核30分季度指标完成情况(完成套数/销售金额)30分

遵守本项目考勤纪律2分

维护案场环境整洁与秩序2分

2.纪律规范10分主动跟踪客户并有完整的跟进记录2分

服从上级的工作安排、及时完成任务2分

专心本职工作,无违反公司各项规章制度2分

客户成交率高于上个月4分

3.销售技巧10分

合理运用销售技巧,无需销售主管即能成交6分

积极协助同事接待客户、并促成成交4分

积极协助同事处理售后方面工作4分

4.团队协作20分业绩发生撞单时,表现谦让并服从上级分配4分

以团队利益为重、与同事保持良好的关系4分

良好的自我约束力,全身心投入工作4分

积极参加项目早、晚例会2分

积极参加其他部门组织的培训2分

5.培训学习10主动钻研客户分析客户心理、积极寻找客户2分

主动学习专业知识提高技能2分

提出合理建议、改善工作效率2分

熟练运用技巧,能有效地促进成交5分

6.服务质量10

熟练业务技巧并用于销售中,无客户投诉5分

主动参与市调6分

7、市场10分市调基本了解主要竞争对手的销售情况2分

及时总结市场心得,与他人分享2分

总分:

8、置业顾问本季主要工作综述:

本季接待客户组,接待成交率:___%。协助其他置业顾问接待客户_______组。

本季完成销售套,其中:M2元。

本月累计参加早例会、晚例会、_____________部门培训。

售后资料完成情况____________________________________________________(客户资料整理)

市场调研心得:

9、本季度工作小结:

置业顾问:

年月日

10、置业顾问下季主要工作安排:(备注:下季的个人目标)

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