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制造工业现场管理培训;目录;01;;;基本原则;02;通过对现有生产流程进行深入分析,识别瓶颈环节,提出优化建议,以提高生产效率。;经济性分析;;03;生产计划制定流程及方法;;;04;依据ISO9001等相关标准和企业实际情况,建立适合的质量管理体系。;过程质量控制关键点把控;;05;了解和掌握国家安全生产法规体系,包括相关法律法规、标准、规章等。;学习和掌握危险源辨识的方法和技术,包括现场观察、安全检查表等。;环境保护法规遵守和内部管理制度完善;06;明确目标与分工;员工绩效考核指标设置及实施过程;激励方案设计原则和具体操作步骤;07;现场管理基础知识;学员心得体会分享交流环节;;感谢观看
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