网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年电力公司营销的工作计划(二篇).pdfVIP

2024年电力公司营销的工作计划(二篇).pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年电力公司营销的工作计划

根据____年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署

和分解____年度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制

订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标

及重点工作任务:

一、主要营销指标:

1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为____万千瓦时,售

电量为____万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们

加强营销管理确保完成任务。

2、线损率指标。____年全局下达的指标为:综合损失率为

____%;10kV线路损失率为____%,0.4KV线路损失率为____%。

二、今年的重点工作内容:

(一)、业扩工作:

认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找

和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整

理存档。

(二)、线损工作:

加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表

情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计

分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考

核。

第1页共5页

加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,

汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线

损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做

出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,

每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

(三)、电费工作:

抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确

保电费月结月清,回收率及上缴率____%。

加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客

户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金

额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,

保障电费回收率。

(四)、计量工作:

加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装

置定期检验工作。

要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专

变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

对计量不准的电能表及时更换。

(五)、用电检查工作:

为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失

原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内

进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计

划的工作量。

第2页共5页

进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

(六)、服务工作:

1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意

识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关

心、最直接、最现实的生活用电问题。

2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电

时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素

质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗

处理,提高窗口服务水平。

4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说

的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,

学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,

把本所优质服务水平进一步提高。

2024年电力公司营销的工作计划(二)

一、市场分析与竞争对手调研

1.对市场进行全面的调研和分析,了解目标市场的需求和趋势。

2.研究竞争对手的产品、定价、宣传和销售策略,找出差距和优

势。

二、产品创新与提升

1.结合市场调研结果,进行产品创新,推出符合市场需求的新产

品。

第3页共5页

2.对已有产品进行改进和升级,提升产品的性能和品质,增加附

加值。

文档评论(0)

178****1027 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有8年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档