生常万洋欢乐购生网上超市.pdfVIP

七．市场10

1.市场开发策略10

2.产品定位分析..11

3.产品定价策略..11

4.网络建设..11

5.宣传策略..12

6.团队建设12

八、物流运作12

九、13

十、投资回报分析14

一、

随着电子商务的发展，网上超市逐渐走入了人们的生活，越来越受人欢迎。

网上超市是B2C电子商务的一种类型，整合了“网络数据流优势”和“实体超市

物流优势”的网络中介与消费者之间的商务模式，二者的结合让网上超市有

了巨大的生命力。目制约网上超市发展有两大因素分别是“物流”和“数据流”，

“数据流”所涉及的信息流、流、商流等问题也已逐渐被解决，但“物流”

因素仍有待改进，是当前网上超市发展战略的问题。我们的欢乐购基于

这一点建立了以大学城为的网上购物超市，建立各个大学的仓储，使物

流便捷快速，并逐步向郑州市发展。

在项目组各位人员的通力合作下，项目分为了几大块，对项目进行了

分析，并对其预期的问题和前景进行了规划，制定了相应的竞争策略，相应的人

员分工，最终在全员的努力下完成了此次项目企划书的编写。

二、

1.公司

欢乐购物，合作共赢，服务学生

2.经营目标

短期目标:在花园校区获得一定的知名度，占有30%的市场销售额。

中期目标:在龙子湖校区，花园校区获得一定的知名度，占30%的市场销售

额。

长期目标:在各个大学校区占有30%的市场销售额，建立良好的运行团队，

为向郑州市推广做准备。

3.产品和服务

前期只对花园校区所在学生提供试点服务，首先是因为创业团队所在的地区

问题，其次是从小范围开始积累经验，改正不足，完善运营体制，为后期大规模

拓展做准备。

另外大量的日常需求商品，这样可以在网上超市上推出多种多样的商品，

方便顾客选购，并且在大学城区域为顾客提供了免费的服务，实现了方

便、快捷。

另外给在高校内的在网上开店的学生提供免费的，实现信息的统一，为

他们的网上宣传，同时也为我们的打开流量。

增值服务：

顾客在验收商品以后若发现质量问题可直接提出在核实以后予以退

换。

顾客可自行选择送货时间，一般情况下食品饮料类商品我们会在顾客下定单

的一个小时内送到，其它商品在顾客下定单的三个小时内送到。

节假日定期地推送一定的服务，并实时进行一些商品的打折促销。

高校校园内任何实体商店都可免费申请本平台的。

4.管理团队

花园校区各个高校在校