《企业文化学 第2版》 课件 第5章 企业文化精神层的设计.pptx

第五章企业文化精神层的设计

学习提示重点掌握：企业文化精神层的设计。

掌握：企业文化精神层的深层含义。

一般了解：企业价值观设计；企业精神设计；企业形象设计；企业伦理道德设计。

学习提示企业文化精神层是制度层的灵魂，符合企业最高目标、企业精神、企业宗旨、企业作风、企业道德的企业风俗往往是由比较积极的思想观念意识作为软支撑，有助于培养员工积极向上的追求和健康高雅的情趣。

第一节

企业文化价值观设计

第一节企业价值观设计一、企业价值观的内涵和特点（一）价值、价值观与企业价值观1、价值从最一般和普遍的意义上讲，价值是一种关系范畴，而不是对象性范畴，这就是说，价值涉及主体与客体之间的关系，是主体对客体的兴趣、需要以及客体对主体需要的满足，是主体对客体，包括自身的评价。2、价值观是指主体关于客体对象的意义的总观点、总看法，全面体现出主体对客体的认识和态度。3、企业价值观是企业文化的一个重要组成部分，统摄于企业文化之下，但它又不是泛指企业管理中的各种文化现象，更不是指企业外部环境的空泛的社会文化现象。

第一节企业价值观设计一、企业价值观的内涵和特点（二）企业价值观的特点1、企业价值观具有普遍性和广泛性2、企业价值观具有客观实在性3、企业价值观在生产经营活动中起着中枢作用4、企业价值观具有浓厚的感情色彩5、企业价值观影响着员工判定自身与自然的关系6、企业价值观对员工行为的约束和规范具有一定的强制性

第一节企业价值观设计二、企业价值观的作用企业价值观是企业文化的核心，企业价值观对于企业的生存和发展具有重要作用。（一）企业价值观的定向作用企业价值观为企业及其成员提供指南，引导企业及其成员朝着既定的方向前进。(二）企业价值观的决定作用企业价值观决定了企业的个性和基本特征。在不同的社会，在一定社会的不同时期，各企业中存在着一种被人们认为是最根本、最重要的价值，并以这种最根本的价值作为判断基础，而其他价值则通过一定标准和方法折算成这种价值，这种价值叫本位价值。(三）企业价值观的支柱作用企业价值观能为企业成员提供强大的精神支柱，使他们感到在企业中生活充实，工作很有意义。

第一节企业价值观设计二、企业价值观的作用(四）企业价值观的规范作用企业价值观规范着企业成员的行为，协调着企业成员间的各项活动。企业价值观的主要功能之一是它的规范作用。企业价值观正是通过自己的价值观念，告诉企业内的所有成员，什么是应该提倡的，什么是应该反对的。(五）企业价值观的激励作用企业价值观的要求与社会目标紧密相连，为企业成员提供了深刻的工作意义。因此，企业价值观具有强烈的激励作用。(六）企业价值观的培养作用企业价值观是企业全体成员的共同价值观，每个成员的个体价值观必须服从共同价值观。

第一节企业价值观设计三、企业价值观的构成层次及内容（一）企业价值观的四个层次

第一节企业价值观设计三、企业价值观的构成层次及内容1、核心价值观核心价值观是指导企业所有行动的最根本的原则，也是企业的文化基石，是企业价值观的核心。2、目标价值观是指企业要获得成功必须拥有但目前暂不具备的价值观。3、基本价值观基本价值观反映的是任何员工所必须具备的行为和社交的最低标准。4、附属价值观附属价值观是自然形成的，不是领导者有意培植的，会随着时间的推移在企业生根。

第一节企业价值观设计三、企业价值观的构成层次及内容（二）企业价值观的内容企业价值观是多种观念相结合的有机整体，其核心问题是企业与社会的关系问题，对这一问题的态度决定着企业的一系列观念，如道德观念、民主观念、竞争观念、质量观念、效益观念、创新观念等，由此形成了企业的价值观体系。从企业的本质特征和经营原则来看，企业价值观可以包括以下内容：1、目标价值观企业的目标价值观是在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标的一种观念或思想。可以用以下两条来检验企业的目标价值观：第一，员工是否了解自己企业的长远目标?是否认为自己的工作具有真正的社会价值?第二，管理阶层在制定决策时是考虑到了组织的目标，还是只针对眼前的情况而采取权宜之计?总之，一个卓越的、成功的企业，必须以崇高目标为激励源，才能让全体企业成员做到为实现崇高目标，而牺牲个人利益。

第一节企业价值观设计三、企业价值观的构成层次及内容2、一体价值观一体价值观的含义是，一个企业群体凝聚成一个整体，无论是经理、企业家、管理人