网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《SPC基本理论》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

***********SPC的基础概念过程控制SPC旨在通过对生产过程进行持续监控和分析,识别并消除造成产品质量不稳定的因素。数据收集与分析SPC依赖于对生产过程数据的收集、分析和解释,并利用统计方法识别过程的异常情况。持续改进SPC强调通过持续改进过程,逐步提高产品质量和生产效率。统计学基础数据收集SPC需要大量数据,准确的数据是分析的基础。数据整理数据整理包括分类、排序、汇总等,为下一步分析做准备。数据描述利用图表和统计指标描述数据的特征,包括集中趋势和离散程度。数据分析利用统计方法分析数据,揭示数据背后的规律,做出合理的推断。正态分布正态分布是一种常见的概率分布,也被称为高斯分布。它是统计学和数据分析中的基本概念,用于描述数据的集中趋势和离散程度。正态分布曲线呈钟形,对称于平均值,大多数数据集中在平均值附近,数据越远离平均值,其出现的概率越低。抽样原理随机抽样确保每个样本被选中的概率相同,避免人为因素的干扰,更能反映总体特征。样本量样本量过小,无法准确反映总体,过大则增加成本和时间。数据分析对样本数据进行分析,推断总体特征,并制定相应的控制措施。控制图的基础知识1数据可视化工具控制图是一种图形化的数据分析工具,用于实时监控过程的变化趋势。2过程稳定性通过分析控制图上的数据点分布,可以判断过程是否处于稳定状态。3异常波动识别控制图可以帮助识别过程中的异常波动,例如随机波动或系统性偏差。4过程改进方向控制图可以为过程改进提供方向,帮助识别需要改进的环节。均值控制图均值控制图监控过程平均值的稳定性。上下控制限设定上下控制限,反映过程的正常波动范围。数据点连续取样数据,绘制在控制图上,观察趋势和异常。范围控制图定义范围控制图用于监控过程的波动性,反映过程的稳定性,关注的是样本数据范围的变化。应用适用范围较小,当样本量较小时,可用范围控制图替代标准差控制图,但通常与均值控制图一起使用。标准差控制图用于监测数据变化标准差控制图监测过程数据标准差的变化,反映过程变异程度的趋势。反映过程稳定性控制图的上下限代表了过程的标准差控制范围,超出范围表示过程可能发生了异常变化。控制过程波动通过对标准差控制图的分析,可以及时发现过程偏差并采取措施进行改进。控制图的建立需要收集一定数量的历史数据,并计算标准差的平均值和控制界限。缺陷数控制图缺陷数控制图用于监控产品或服务中出现的缺陷数量变化趋势。控制图根据收集到的数据绘制控制图,并设置控制界限。异常点识别分析控制图上的数据点,判断是否存在异常情况,并采取措施。过程改善通过控制图的分析结果,识别问题根源,进行过程改进。缺陷率控制图缺陷率缺陷率控制图用于监控产品或服务中出现缺陷的比率。样本每个样本包含一定数量的单位,用于计算缺陷率。控制限控制限根据历史数据计算得出,用于评估缺陷率是否处于可接受范围内。异常点控制图上的点超出控制限,表明过程可能出现问题,需要进一步调查。工艺能力分析过程能力分析工艺能力分析是指评估生产过程的稳定性和一致性,确定过程是否能够满足产品质量要求。Cp和Cpk指标Cp和Cpk指标用于衡量过程能力,反映过程的稳定性和一致性。过程能力指数过程能力指数是指过程能力与产品规格要求的比值,反映过程能力是否满足产品质量要求。Cp和Cpk指标Cp和Cpk是衡量过程能力的重要指标。Cp代表过程潜在能力,它衡量过程的自然变异范围。Cpk代表过程实际能力,它衡量过程实际输出与规格上下限之间的距离。这两个指标可以帮助我们了解过程是否能够满足规格要求,并指导我们改进过程,提高产品质量。6σ管理1目标将过程的波动控制在极小的范围内,从而实现几乎完美的产品质量。2方法通过识别并消除过程中的各种误差来源,来实现过程的稳定和优化。3优势提高产品质量,降低成本,提升客户满意度,增强企业竞争力。4实施需要全面地应用SPC等质量管理工具,并需要持续改进和完善。实施SPC的步骤步骤一:明确目标首先,要确定实施SPC的具体目标,例如降低不良率、提高产品质量稳定性等。明确目标有助于集中精力,更有针对性地实施SPC。步骤二:收集数据收集相关的生产过程数据,例如产品的尺寸、重量、外观等,并确保数据的准确性和完整性。数据是SPC的基础,数据质量直接影响结果的可靠性。步骤三:建立控制图根据收集的数据,选择合适的控制图类型,并建立控制图。控制图是SPC的重要工具,可以直观地展现过程的稳定性和异常情况。步骤四:分析数据分析控制图上的数据,识别出异常点,并分析其原因。通过分析异常点,可以找出过程的控

文档评论(0)

183****0706 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6022143242000004

1亿VIP精品文档

相关文档