建筑行业熟知的潜规则及知识点.doc

建立单位(业主)与建筑企业，施工总包与分包方，包公头与建筑工之间，能明言的潜规则。出借、挂靠资质指拥有资质的企业参与竞标承揽工程，无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备与投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了根底；而无资质单位通过借用资质到达承揽本工程工程，获得利润了根底；而无资质单位通过借用资质到达承揽本工程工程，获得利润的目的。“但随之而来的必然是，建筑市场上工程质量的每况愈下，建筑施工现场事故的层出不穷，以及不符合资质要求的队伍低价参与竞争导致的建筑市场的非正常开展。〞建筑领域的“挂靠〞事实上是没有法律保障的，靠的就是双方的信用与良心。不出事大家可能都好，一旦出事尤其是当遭受重大损失的时候，良心与信用都靠不住了，从而导致了大量的社会矛盾。一旦这种非法挂靠合作关系破裂，了，从而导致了大量的社会矛盾。一旦这种非法挂靠合作关系破裂，工程账面上的款项被冻结，最终殃及的是干活最脏最累的农民工们身上，许多人工资被长时间拖欠。工程工程层层转包因为害怕垫资与拖欠工程费，建筑市场转包成风，其中就创造出不少索贿的时机。如，北京某区建委手里有go-vern-ment投资的农村新居的建立工程，该工程的负责人先把工程总包给有区建委背景的下属公司，再由下属公司也就是总包把工程分包给不同的企业。业内人士分析，这由下属公司也就是总包把工程分包给不同的企业。业内人士分析，这样做好处有二：一是可以最大限度地拿回扣。因为回扣的多少与工程大小有关系，比方资金大的工程回扣一般是工程预算的2%左右，而资金量小的工程回扣能到5%左右。资金越大，回扣的比例就越低。这个大工程如果分成假设干个小工程，则，每个小工程的回扣都能拿到5%，这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。另外一个好处是可以通过总包控制付款，保证回扣能平安到手。而且这样做比拟平安。平安到手。而且这样做比拟平安。当然，总包也是无利不起早，它一方面可以吃下面分包企业的管理费，另一方面可以从预算价格上扒一层皮。因为好处费是总包从分包的企业拿来的，一切在总包的账上都不反映。万一事情败露就说是总包与分包之间的事，可以把责任推得一干二净。按照业内规矩，建筑企业都是等到首批工程款到账后付给回扣。如果接活的企业不给好处费，则总包就不给它拨其余的工程款，所以有了总包这个环节从中控制，好处费不会落空。承包人程款，所以有了总包这个环节从中控制，好处费不会落空。承包人垫资施工开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力本钱，工程落成开盘销售后，资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿地，迅速扩张。最终，垫资的承包者与垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。农民工为了拿到工钱，继续跟随清包，垫付劳动力；清包为了拿到款项，工为了拿到工钱，继续跟随清包，垫付劳动力；清包为了拿到款项，继续跟随总包，承接总包其它的工程；而总包也只有承建开发商其它的工程，继续垫资，以求生存与开展的空间。这个严密细致的利益链上，没有人能全身而退，只有开发商是最大的赢家。“拖欠农民工工资，原因归根结底还是出在垫资承包规则上。〞一位房地产专业人士说。自从上世纪九十代中期以来，垫资承包逐渐成为建筑市场司空见惯、约定俗成的“行规〞。在竞争剧烈的建筑市场建筑市场司空见惯、约定俗成的“行规〞。在竞争剧烈的建筑市场中，施工单位不垫资就没有工程可接，许多开发商还附加其他“霸王条款〞，建筑商与开发商之间的地位与责任非常不对称。即使被欠款，施工单位往往也不敢打官司，因为这样不仅时间长、本钱高，还会影响以后的业务。施工监理双方默契互利发包方找来建筑施工方与监理，本意是起到监视质量的作用，但是监理方与施工方一般都有某种默契。施工方偷工减料，并且把获利分给监理方局部，甚至有些分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能得到。当工程双方结算时，建筑企业虽然给发包方出具了正规的发票，但原来所打的欠条却因为对方要入账而要不回来，甚至有发包方又利用这些欠条通过法院要求建筑方还款。而吃亏了的建筑企业竟也用这种方法对付民工。层层打点费换回工程款不少施工企业或材料设备供给商，为了尽快结算工程款与材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱〞。但其实，在工程结算过程中，施工企业或材料设备供标前会先与几个关系单位通好气，告诉它们自己的标底。竞标时，除一家内定的企业外，其他企业一律抬高报价，从而使内定企业以相对低的报价，名正言顺地中标。当然，这个“相对低价〞本身已大大高于正常价格。作为回报，内定中标企业要付给“客串〞企业的老总几万元好处费。可以说，整个招投标的过程与结果，全都在内定