- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公路工程监理资料范例
本部分介绍公路工程监理常用的表格,包括以下内容:
1.工程质量验收记录表
2.施工图设计变更审核表
3.施工单位人员资格审查记录表
4.施工单位施工方案审查记录表
5.施工单位施工组织设计审查记录表
6.施工单位施工图设计审查记录表
7.施工单位技术交底记录表
8.施工单位施工日报表
9.施工单位质量验收记录表
10.施工单位安全生产检查记录表
第二部分监理管理资料
本部分介绍监理管理相关的资料,包括以下内容:
1.监理指令单:监理单位向施工单位发布的指令单,包括
指令内容、时间、责任人等信息。
2.监理指令回复单:施工单位对监理指令单的回复记录。
3.监理日志:记录监理单位的巡查、检查、发现问题和处
理情况等信息。
4.巡视记录:记录监理单位对施工现场的巡视情况。
5.工地会议纪要、监理抽检、试验计划:记录工地会议、
监理抽检、试验计划等相关资料。
第三部分桥梁工程
本部分介绍桥梁工程相关的资料,包括以下内容:
1.钻孔灌注桩分项:记录钻孔灌注桩的施工情况。
2.承台(系梁)分项:记录承台(系梁)的施工情况。
3.墩柱分项:记录墩柱的施工情况。
4.盖梁分项:记录盖梁的施工情况。
5.支座垫石分项:记录支座垫石的施工情况。
6.挡块分项:记录挡块的施工情况。
7.支座安装分项:记录支座的安装情况。
8.预制小箱梁分项:记录预制小箱梁的施工情况。
9.预制板梁分项:记录预制板梁的施工情况。
10.现浇梁分项:记录现浇梁的施工情况。
11.搭板分项:记录搭板的施工情况。
12.桥面铺装分项:记录桥面铺装的施工情况。
13.防撞护栏分项:记录防撞护栏的施工情况。
14.伸缩缝分项:记录伸缩缝的施工情况。
15.台背回填分项:记录台背回填的施工情况。
第四部分路基工程
本部分介绍路基工程相关的资料,包括以下内容:
1.土方路基分项:记录土方路基的施工情况。
2.山皮土路基分项:记录山皮土路基的施工情况。
3.粉喷桩分项:记录粉喷桩的施工情况。
4.XXX分项:记录管涵的施工情况。
5.通道分项:记录通道的施工情况。
第五部分路面工程
本部分介绍路面工程相关的资料,包括以下内容:
1.石灰土底基层分项:记录石灰土底基层的施工情况。
2.水泥稳定粒料基层分项:记录水泥稳定粒料基层的施工
情况。
3.沥青混凝土面层分项:记录沥青混凝土面层的施工情况。
第六部分监理资料容易出现的问题
本部分介绍监理资料容易出现的问题,包括以下内容:
1.工程质量验收记录表填写不规范。
2.施工图设计变更审核不及时。
3.施工单位人员资格审查不严格。
4.施工单位施工方案审查不到位。
5.施工单位施工组织设计审查不严格。
6.施工单位施工图设计审查不到位。
7.施工单位技术交底记录不规范。
8.施工单位施工日报填写不完整。
9.施工单位质量验收记录不规范。
10.施工单位安全生产检查不到位。
在高速公路工程监理中,常用的表格包括管理表格、记录
表格、质评表格、测量表格和试验资料等。本文以京秦高速公
路天津段工程监理桥梁、路基、路面资料为例,编制了相关表
格。由于路面工程尚未施工,因此参考了其他项目的路面资料
进行编制。
监理管理用表(通用)包括监理指令单、监理指令回复单、
监理日志、巡视记录、旁站记录、工程变更令、工程暂时停工
指令、工程复工指令和工地会议纪要。
桥梁工程方面,包括灌注桩、承台、系梁、墩柱和盖梁。
每个工程都有相应的质量检验评定表、记录表、测量复核记录
表、桥梁工程高程测量记录表和旁站记录表等。其中,灌注桩
需要钢筋安装分项工程质量检验评定表、钢筋混凝土配筋检查
记录表、钻孔灌注桩分项工程质量检验评定表、测量复核记录
表和旁站记录表。承台、系梁需要模板安装检验表、承台分项
工程质量检验评定表等。墩柱需要柱或双壁墩身分项工程质量
检验评定表等。盖梁需要墩、台帽或盖梁分项工程质量检验评
定表等。支座垫石的表格未列出,可能是因为该工程项目中没
有该项工程。
总之,高速公路工程监理需要使用各种表格进行管理和记
录,以确保工程质量和进度的有效控制
文档评论(0)