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2024年bt项目风险管理合作协议

本合同目录一览

1.合同订立与生效

1.1合同签订

1.2合同生效条件

1.3合同生效日期

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目周期

3.风险管理目标

3.1风险管理总体目标

3.2风险管理具体目标

4.风险识别与评估

4.1风险识别方法

4.2风险评估标准

4.3风险评估流程

5.风险应对措施

5.1风险规避措施

5.2风险减轻措施

5.3风险转移措施

5.4风险接受措施

6.风险管理责任

6.1项目方责任

6.2承包方责任

6.3风险管理团队职责

7.风险信息沟通

7.1信息沟通渠道

7.2信息沟通频率

7.3信息沟通内容

8.风险监控与报告

8.1风险监控方法

8.2风险报告格式

8.3风险报告提交时间

9.风险处理与调整

9.1风险处理流程

9.2风险调整机制

9.3风险处理结果

10.合同变更与解除

10.1合同变更程序

10.2合同解除条件

10.3合同解除程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿计算方法

13.合同终止与清算

13.1合同终止条件

13.2合同清算程序

13.3合同终止日期

14.其他约定事项

14.1不可抗力

14.2必威体育官网网址条款

14.3合同附件

第一部分：合同如下：

1.合同订立与生效

1.2合同生效条件：本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.3合同生效日期：本合同自2024年1月1日起生效。

2.项目概述

2.1项目名称：BT项目

2.2项目地点：省市区

2.3项目规模：总投资亿元，建筑面积万平方米

2.4项目周期：自合同生效之日起至2026年12月31日

3.风险管理目标

3.1风险管理总体目标：确保项目在风险可控的前提下，按期完成建设任务，实现预期投资回报。

3.2风险管理具体目标：将项目风险损失控制在总投资的5%以内。

4.风险识别与评估

4.1风险识别方法：采用专家评审、问卷调查、类比分析等方法进行风险识别。

4.2风险评估标准：根据风险可能造成的损失程度和发生的可能性进行评估。

4.3风险评估流程：风险识别→风险分类→风险评估→风险等级划分。

5.风险应对措施

5.1风险规避措施：针对风险发生可能性较高的风险，采取预防措施，避免风险发生。

5.2风险减轻措施：针对风险发生可能性较低的风险，采取减轻措施，降低风险损失。

5.3风险转移措施：通过保险、担保等方式，将风险转移给第三方。

5.4风险接受措施：对风险发生的可能性极低且损失可控的风险，采取接受措施。

6.风险管理责任

6.1项目方责任：负责项目整体风险管理，制定风险管理策略，组织风险应对措施的实施。

6.2承包方责任：负责具体实施风险应对措施，确保项目风险得到有效控制。

6.3风险管理团队职责：负责风险识别、评估、监控、报告等工作。

7.风险信息沟通

7.1信息沟通渠道：通过定期会议、报告、邮件等方式进行信息沟通。

7.2信息沟通频率：每月至少召开一次风险管理会议，及时沟通风险信息。

7.3信息沟通内容：包括风险识别、评估、应对措施、监控结果等。

8.风险监控与报告

8.1风险监控方法：采用定期的现场检查、数据分析、风险评估等方法进行风险监控。

8.2风险报告格式：风险报告应包括风险名称、风险等级、发生时间、影响范围、应对措施等内容。

8.3风险报告提交时间：风险发生或变化后，承包方应在24小时内向项目方提交风险报告。

9.风险处理与调整

9.1风险处理流程：风险发生时，承包方应立即启动风险处理流程，包括风险确认、应急响应、损失评估等。

9.2风险调整机制：如风险发生导致项目进度或成本发生重大变化，双方应协商调整项目计划和相关条款。

9.3风险处理结果：风险处理后，承包方应提交处理报告，包括处理措施、处理效果、后续风险预测等。

10.合同变更与解除

10.1合同变更程序：任何合同变更需经双方书面同意，并