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2024年度大白施工项目管理合同.docxVIP

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2024年度大白施工项目管理合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2合同双方定义

1.3术语定义

2.项目范围

2.1项目目标

2.2工程内容

2.3工程地点

3.项目进度计划

3.1项目阶段划分

3.2各阶段起止时间

3.3进度调整机制

4.设计与施工标准

4.1设计标准

4.2施工标准

4.3质量要求

5.材料设备

5.1材料采购

5.2设备采购

5.3材料设备质量保证

6.施工组织与管理

6.1施工组织机构

6.2管理制度

6.3施工现场管理

7.施工人员

7.1人员配备

7.2人员培训

7.3人员考核

8.技术支持与服务

8.1技术支持内容

8.2技术服务方式

8.3技术服务费用

9.风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.合同变更

10.1变更条件

10.2变更程序

10.3变更费用

11.付款方式

11.1付款方式

11.2付款时间

11.3付款条件

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决费用

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

13.3违约责任追究

14.合同解除与终止

14.1解除条件

14.2解除程序

14.3终止条件

14.4终止程序

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1项目定义:本合同所指项目为2024年度大白施工项目,包括但不限于土建、安装、装饰等工程内容。

1.2合同双方定义:甲方为项目业主,乙方为施工承包单位。

1.3术语定义:

1.3.1“施工图”指经甲方审查批准的施工图纸。

1.3.2“合同工期”指本合同约定的施工起止日期。

1.3.3“工程量清单”指本合同附件中的工程量清单。

2.项目范围

2.1项目目标:确保项目按期、按质、按预算完成,达到甲方满意的使用标准。

2.2工程内容:包括但不限于主体结构、安装工程、装饰装修、室外工程等。

2.3工程地点:位于市区街道号。

3.项目进度计划

3.1项目阶段划分:分为施工准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、竣工验收阶段。

3.2各阶段起止时间:具体时间根据实际情况由双方协商确定,并形成书面文件作为附件。

3.3进度调整机制:如遇不可抗力或甲方原因导致工期延误,经双方协商一致,可调整进度计划。

4.设计与施工标准

4.1设计标准:以国家现行设计规范、标准为准,并根据甲方要求进行设计。

4.2施工标准:按照国家现行施工规范、标准执行,确保施工质量。

4.3质量要求:工程质量达到国家规定的合格标准,符合甲方使用要求。

5.材料设备

5.1材料采购:乙方负责材料采购,材料品种、规格、型号、数量应符合设计要求和国家标准。

5.2设备采购:乙方负责设备采购,设备性能、参数、品牌应符合甲方要求和国家标准。

5.3材料设备质量保证:乙方应保证材料设备的质量,如有质量问题,由乙方负责更换或赔偿。

6.施工组织与管理

6.1施工组织机构:乙方应设立项目经理部,负责项目施工组织与管理。

6.2管理制度:乙方应建立健全各项管理制度,确保项目顺利进行。

6.3施工现场管理:乙方应加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

7.施工人员

7.1人员配备:乙方应按照项目需求配备充足的技术、管理人员和施工人员。

7.2人员培训:乙方应对施工人员进行专业技能培训,提高施工水平。

7.3人员考核:乙方应定期对施工人员进行考核,确保施工人员具备相应的技能和素质。

8.技术支持与服务

8.1技术支持内容:乙方应提供项目所需的技术支持,包括但不限于施工方案、技术交底、技术难题解答等。

8.2技术服务方式:乙方应设立技术支持,并安排技术人员现场指导,确保技术支持及时有效。

8.3技术服务费用:技术支持费用包含在合同总价内,不另收费。

9.风险管理

9.1风险识别:乙方应识别项目施工过程中可能出现的风险,包括但不限于技术风险、质量风险、安全风险等。

9.2风险评估:乙方应评估风险发生的可能性和影响程度,制定相应的风险应对措施。

9.3风险应对措施:包括风险预防措施、应急响应措施和风险转移措施等。

10.合同变更

10.1变更条件:如因设计变更、工程量增减、不可抗力等因素导致合同内容需调整,双方应协商一致。

10.2变更程序:变更事项发生后,乙方应在3个工作日内向甲方提出变更申请,经双方确认后生效。

10.3变更费用:变更产生的费用按实际情况由双方协商确定,并在合同总价中予以调整。

11.付款方式

11.1付款方式:采用分期付款方式,具体付款比例和节点由双方协商确

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