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工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施
在充满活力,日益开放的今天,越来越多的事务都会使用到措施,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措
施。那么什么样的措施才是有效的呢?下面是小编收集整理的工程质量管理体系及保证措施,欢迎大家分享。
工程质量管理体系及保证措施1
第一节质量保证管理体系
1、施工质量管理体系
施工质量管理体系是工程质量的保证,以确保质量的要求来建立项目部管理体系。
2、施工质量管理体系运行
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。建立健全质量管理职责,职责明确,责任到位,强化管理。施工质量管理执行“谁负责施工,谁管理质量;谁负责操作,谁保证质量”的原则。
3、施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
(1)施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式采用PDCA的循环管理活动,通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标要求。
首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使参与项目管理和操作的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
第二,管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。
第三,在实施过程中,施工工长、质检员要加强检查,在检查中发现问题应及时解决。并对这些问题进行汇总,以保证在下次施工中不出现。
第四,在实施完成后,对成型的分部(项)工程产品进行全面检查,以发现问题、分析原因,从人、机、料、法、环等方面进行讨论,并产生改进措施,再根据这些改进措施使施工工序进入下次循环。
第五,注意成品保护,由于现场工种之间穿插施工、人员流动性大,对成品保护提出更高的要求,在制订成品保护措施后,做到教育处罚并行,坚决杜绝后道工序破坏前道工序的情况发生。
(2)施工质量控制体系运转的保证
(1)项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系的运转,积极支持质保体系开展的各项活动;
(2)配备强有力的质量员,作为质保体系中的中坚力量;
(3)“物”的因素
材料是组成本工程的.最基本单位,亦是保证质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为确保“物”的质量,我们必须对施工用材、周转材料把好进场检验关。
(4)“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序作业时的环境,而“法”则是指工序安排、施工工艺和施工方法。在本工程的施工中,必须重视环境对施工质量的影响,在本施工组织设计中,已对施工流程及施工方法作了安排,其具有一定的科学性和合理性,加上良好的实施体系、监督体系一定能按既定设想完成本工程的施工任务。
第二节确保质量的技术组织措施
1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识
对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全,关系着施工企业的声誉,要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量认识,参加施工员工牢固树立“质量第一,信誉第一”的思想。
2、制定创优计划,完善保证体系
完善质量保证体系,建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划,将规划目标分解到各班组直至个人。实行质量经济责任制,把施工质量同每个人的经济收入相挂钩,以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,把工程质量规划创优目标落到实处。
3、健全机构,加强组织领导
针对本标段的工程特点,设置专职的质量检查、监督机构,由专人负责成立以项目经理为组长,项目质检负责人为副组长和有关技术人员参加的管理小组。项目部下设质安部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,形成自上
4、做好技术质量交底,严格质量审核制度
在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标,施工方法,工艺流程,操作规范,验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。同时,在全期施工进程中,坚持质量审核制,对质量体系,工序质量,已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。
5、严格规章制
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