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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

案例分享丨基于数据中台的数据治理

目前,数据进行全方位治理的方法包括四项:

•进行数据调研,保证“一数一源”,建立资源目录;

•建立覆盖教育管理信息化工作各要素的工作制度,包括数据标准、

数据管理制度等;

•采用数据中台规范数据全生命周期的活动,全面掌握数据使用情

况,对数据进行分类分级,形成数据溯源图谱;

•通过数据支撑各种智慧校园应用。

数据治理现状

随着信息化的发展,华南理工大学上线了许多新的信息化项目,

产生了更多新数据,例如学生画像需要学工处、招生办、教务处、研

究生院、一卡通、财务处、保卫处等部门的数据。

疫情以来,保卫处新开发的周界安防系统同样也需要一卡通、人

事处、学工、离退休办公室、后勤、资产处等部处提供的人员和建筑

物数据。

华南理工大学校园风光(图源官博)

学校目前的数据治理存在以下情况:

1.数据类型多样化。除了传统的核心系统数据,如人事、学生、

科研数据以外,还增加了物联网数据、在线网课数据、智慧课室和智

慧安防的音视频非结构化数据,以及消费产生的手机支付流水数据等,

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

包罗万象,数据格式不再限定于结构化数据。我校要管理的数据除了

各类业务数据外,还将包括各类日志、IOT数据、半结构化和非结构

化数据等。

2.碎片化的单一数据难以发挥数据的整体价值。新时代的数据治

理需求应该是从全盘考虑所有数据,理清各系统之间数据的内在逻辑

和相互之间的关联,从实际情况出发,要把原始数据清洗整合成各类

数据主题库,需要制定科学的数据标准,尤其是符合校情的各种校级

数据标准。

3.数据实时性不强。数据共享方面,传统的ETL数据推送属于非

实时同步,API接口方式可以做到实时共享。数据源到数据中心的实

时同步涉及多种因素,需要数据源所属应用系统的配合。

4.数据对接成本高。在数据交换方面,以第三方系统的数据需求

为驱动,一旦有新需求,需要三方(交换平台厂家数据源系统厂家和

第三方系统厂家)一起商议修改或者增加视图接口,对接成本高。所

以,数据接口以视图为主,配置难度高、效率低。

5.数据运维缺乏安全监管,运维压力大。数据管理方面技术门槛

高,难以实现自主管理,需要运维人员长期驻场维护,运维代价高。

6.数据质量不高。交换平台受限于平台功能,只能做一些粗略的

检查处理,以直接交换数据为主,数据质量较低。交换平台只有主数

据,内容维度有限。

7.查错成本高。当数据推送内容出现错误时,交换平台通常认为

平台只负责数据交换,对数据内容不担责任,第三方系统往往要找数

据源系统查错,如果数据源不止一个地方,查错的运维成本也很高。

以上数据问题是华南理工大学考虑部署数据中台的背景。数据中

台能对海量数据进行采集、计算、存储加工,并形成标准的数据资产

层,为校内外应用系统提供高效的数据服务。

数据中台的

全新架构与数据治理

华南理工大学的数据中台架构分为四层:基础设施层、支撑平台

层、应用平台层和终端用户层。其中,支撑平台层提供数据资产目录

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

和数据服务接口,同

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