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工作室计划书.docVIP

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第二周:创业工作室规划

创业动机

1.在大学期间,通过工作室成员的努力,建立起工作室的声誉,品质和企业素养。等到大四毕业的时候,我们工作室工作趋于稳定的时候,就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。

2.近两年创业机会增多,创业率提高,想要通过自身的能力和知识储备进行自主创业

3.避免进入公司进行乏味的工作,为自己的未来创造更多的选择,以期望工作室不断发展壮大,吸取更多资金。

二、创业准备

基础资金十万元,工作人员四名,通过专业技术性学习,接触过ps,cad,犀牛,3Dmax,苏新新擅长于ps,汪诗瑜擅长于cad,朱帆擅长于3Dmax,钟朦凡擅长于犀牛并拥有工作经验。

三、创业类型

业务型创业,合股投资工作室

四、创业规划书

工作室名称:松果工作室

工作室logo及VI设计

Logo:

为客户提供更好的方案。

五、设计推广

(1)推广目的:提高工作室知名度,接到更多客户的设计项目。

(2)推广形式:创建一个以工作室为名的微博客户端,日常微博互动,微博转发抽奖、创建以工作室为名的微信公众号,日常微信发文,工作室微信文章转载、线下分发传单,创建一个设计论坛号,并在设计论坛发表自己的作品,日常论坛发帖,与同行相互学习交流合作。

六、设计合同

以设计项目为对象,做一份设计合同。

七、财务和行政管理

1,财务管理

收入:项目收入,主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。

支出:有关工作室的支出项目

特殊财务:??资金的分配主要是工作室的盈利作为非配。因为在创业阶段,工作室的成员都是努力做好自己的工作,所以资金非配如下:?

1.收益的20%作为每一位成员的酬劳。即每位成员能拿到每张单收益的20%?

2.现阶段工作室主要人员定为四人。所以收益剩下的20%作为工作室的营运经费。

2,行政管理

人员管理

上班制度管理:考勤、加班、缺勤、节假日等

第一章?考勤规定?

??为规范员工考勤管理,提高工作效率,加强员工自我约束,现制定本规定。?

第一条??工作时间。管理人员实行一周六天工作制,每天工作时?

间为8:30至11:00,14:00至17:00。?

第二条员工应按时上班签到。

第三条???请假规定。员工因病、因事请假,请假时间一天内的由财务行政部门审核。请假超过二天的须CEO签字同意。

第四条??年休假。根据公司经营情况进行安排,年休假原则上不超过10天。?

物资管理

办公用品管理??

?

为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:???

一、职责及范围??

1.本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。??

2.办公用品的采购、保管及发放归综合财务行政部管理。各部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各部门负责人负责??

二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法??

1.每月15日以前,各部门自行统计本部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《物品领用申请表》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经部门负责人审批后统一提交财务行政部。??

(二)财务行政部人员根据实际情况给予审核并采购,报经CEO进行审批。???

?

???报刊及邮发管理?

?????????????

第一条?报刊管理人员每年按照工作室的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。?

第二条?报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类,并分别送到有关部门。?

?第三条?任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经CEO批准。??????

??附则?

???

第一条?公司办公室负责为各部门邮发信件、邮件。?

????????????(一)私人信件,一律实行自费,交办公室或自己叫快递邮寄。?

????????????(二)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发。?

?第二条?本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交CEO办公室研究并提请总经理批复。???

第三条?本规定解释权归CEO办公室。

调研内容:

设计工作室调研

工作室发展历史

工作室架构

工作室人员及分工

工作室项目运行

工作室财务及行政管理

调研内容:照片(工作室照片及调研照片)

调研报告:调研的对话记录、调研总结分析

设计项目考察内容调研

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