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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

机动车维修设备管理制度

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机动车维修设备管理制度（精选5篇）

在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规

则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么拟定制度真的很

难吗？下面是小编帮大家整理的机动车维修设备管理制度（精选5

篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

机动车维修设备管理制度1

1、要搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；

做到有计划维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，

提高维修质量，提高设备三率。

2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，

个个阀门，块块仪表均有人负责。

3、责任人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维

修方法，精心维护，认真贯彻“以维护为主，维修为辅”的原则，做

到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、

会维护保养、会检修、会排除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦

洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。

4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。

5、要经常保持设备清洁，及时消除跑、冒、滴、漏。

6、严格执行设备润滑管理制度：

⑴保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，

必须经过“三级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级

过滤；入加油点前进行三级过滤）。

⑵按“五定”方法，保持油路畅通。（定时：按规定周期给设备

注油或换油；定点：明确规定或用图显示出设备需要注油的润滑点；

定量：按规定的注油量加油，并有消耗定额；定质：按不同设备的规

定使用不同品种规格的润滑油，不得擅自改变；定人：落实到专人负

责）。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

⑶油具要标记清楚，专油专用，定期清洗，用后放回原处，设备

所有润滑油的规格、质量、润滑点、加油时间及换油周期，必须按规

定执行。

⑷对润滑所出现的问题及时处理，本岗位自存的油品、油具要班

班检查，认真交接，做好记录。

7、备用设备要有专人检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，

要定期运行盘车。使之处于良好状态。

8、要抓变化，出现异常情况，果断采取措施，立即上报。不弄清

原因，不排除故障，不准盲目开车。

9、维修工要定时巡检，主动向操作人员了解设备运行情况，发现

问题及时消除。不能立即解决的问题要详细做记录，结合中小修进行

消除。

10、认真做好设备检修

⑴检修准备工作必须做到九个落实：组织工作落实；施工项目落

实；技术措施落实；设备零部件落实；各种材料落实；劳动力落实；

施工图纸落实；施工工器具落实；施工方案落实；施工安全措施落实。

⑵检修前要办理安全手续，切断水、汽、气、电、风等，清理干

净，方可进行施工。

⑶检修时必须有检修规程（检修项目、内容、检修间隔期、检修

时间、质量标准、）与工时定额（备品备件消耗定额、主要料消耗定

额、检修任务的分工与细则）。

⑷检修现场必须有检修进度网络图、施工现场布置图，做到规范

化。工具、备件、拆下来的零部件分别排列整齐，放在托盘上。

⑸检修完要办理验收手续，现场要工整、料净、现场清洁，有完