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2024年电力企业职工教育培训计划范文

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是

提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须

坚持____执行____教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、

学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司

的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育

计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基

础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要

求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

(1)熟悉设备、系统和基本原理；

(2)熟悉操作和事故处理；

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

(4)能正确进行操作和分析运行状况；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；

(2)熟悉电工基础知识；

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准；

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(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事

故；

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸；

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求；

(3)熟悉电工基础知识；

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；

(5)能熟练地填报各类报表；

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；

4、计量人员的“三熟三能”

(1)熟悉电能计量装置的基本原理；

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训

１、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试

合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和

文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教

育。

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２、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定

具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、

跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门

批准后方可独立上岗作业。

三、专业骨干培训

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专

业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对

象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结

合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提

高。

3、所、站长的培训

所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织

领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，

学会做人的思想工作。

四、培训的形式和方法

1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，

自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主

要方式。

2024年电力企业职工教育培训计划范文（2）

一、培训目标

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电力企业对职工进行教育培训，旨在提升职工的技术水平和专业

素质，适应电力行业的发展需求，提高企业的竞争力和创新能力。具

体的培训目标如下：

1.提升职工的岗位技能，增强职工的工作能力和责任意识。