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XXX中学政教处管理制度
一、XX中学政教处工作制度
1、建立健全完善的德育管理机构、网络。校长、书记为德育领导小组组长,分管校长具体负责,政教处具体实施,发挥团委、年级组和班主任的作用,全面实施学校的德育思想和管理措施。
2、每学期、每学年制定学校的德育工作计划,在此基础上规划学校的三年德育规划,分阶段实现学校的德育工作目标。组织开展心理辅导工作及关工委工作。
3、每学期初召开一次德育工作会议,对本学期的德育工作作深入的思考,制订科学、规的德育工作计划;期末进行一次学生思想工作研讨会。
4、搞好学校德育队伍的建设,每年秋季作好新班主任的培训、考核、评优等工作。
5、每学年组织一次德育论文、师德标兵、优秀班主任、优秀级长等评选工作,组织教师编写校本课程(约有二十套),并以此丰富我校的德育活动,同时形成我校的德育工作特色。每年4-5月份召开一次德育工作经验交流暨颁奖大会。
6、组织学生开展德育教育活动和主题班会活动及有关德育方面的评优评先工作。如每学年进行评选市、XX市“三好”“优干”和校级五个“十佳”学生、优秀班干、三好学生、优秀学生会干部、优秀楼委会干部。
5、负责学生的思想教育、违纪处分等工作。
6、开展“三让”读书活动(如读书、出勤、卫生、纪律)评比、评选先进班级、文明班级等工作。
7、配合家长学校,与年级组领导、班主任一起开好家长会及组织教师进行家访或电访。
8、组织班主任做好学生的操行评语和操行等级评定工作。
9、及时收缴各种资料,如:班级工作计划、总结、主题班会教案等,整理相关档案。
二、XX中学政教处管理制度
政教处是主管全校德育工作的职能部门,全体政教处工作人员是学生日常在校学习期间的管理者,包括政教处主任、副主任、政教员、年级组长和班主任。以上人员必须遵守下列规定:
1、按时到岗坚守岗位,主动自觉地开展工作,对学生发生的问题要及时管理不得推诿,待问题处理完毕后写出书面报告,并且逐级向有关人员报告。
2、在工作期间如因公或个人事情需离开工作岗位时
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