生产与运作管理论文.pdf

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

广东商学院答题纸（格式二）

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-课程生产与运作管理2010－2011学年第2学期

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-从生产运作与管理的发展动向看制造企业的必威体育精装版竞争趋势

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-班

-【摘要】

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-三

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-销生产运作活动是人类最基本的活动，世界上绝大多数人都在从事生产运作活动，

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-营

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-人类最早的管理活动就是对生产运作活动的管理。生产运作管理是对生产运作系统的

装场

-市

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-设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。以实

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-级现高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和提供满意服务。

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-班

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-【关键字】

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-生产运作与管理发展动向制造企业竞争趋势联想改革史

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

伴随着21世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大的变化：产品的生产周期缩

短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产

类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服

务日趋完善，这对现代生产管理提出了新的要求。所以近几年来企业生产管理出现了许

多新的思想和新的趋势，并在实践中逐步得到推广和应用。

一、生产管理的范围扩大化

传统的生产管理的任务是指运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种

要素有效地组织起来形成有机整体，按照最经济的方式生产出某种社会需要的廉价优质

产品。这里的生产管理主要是指企业内部产品制造的管理，而当今企业生产管理的范围

扩大了，生产的概念已从工厂制造业进入医院、餐旅、商场、银行、咨询等服务业，人

们在服务业所进行的业务活动也被认为是生产活动，因此，当今生产管理的范围不仅包

括制造业，也应包括服务业，而后者所占的比重将随着第三产业的发展会越来越大。就

制造业而言，生产活动的涵