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建筑工程项目管理进度控制
目录
一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
项目目标与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目实施的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、进度控制管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
进度控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2进度控制的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1初始进度计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2进度计划的优化与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
进度执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1进度执行的过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2进度监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
进度风险分析与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1识别进度风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2制定应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
三、资源管理与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
资源需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.1人力资源需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.2物资资源需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.3设备与资金需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
资源配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2物资资源调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3设备与场地安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
四、质量控制与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
质量控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.1质量标准与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.2质量检测与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.3质量控制流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
安全管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1安全风险评估与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2安全教育培训与制度执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3安全事故预防与处理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
五、进度控制技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
进度管理软件使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
1.1软件选择与功能介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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