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实习总结汇编15篇

实习总结1

顺达石粉厂是我以前窥视社会的站。20__年7月13日到20__年8月7日在这里学习了25天。学校和社会的差距在于我对这里的一切都充满了兴趣。自从来到这里，我喜欢听人们的私人谈话，问他们一些关于这个工厂的事情。从他们的对话和回答中，我渐渐了解了这个我觉得不像工厂的工厂。我开始觉得很乱很乱。在21世纪科技时代，它怎么能生存这么多年？后来我发现她也有她生存方式的独特性和丰富的生存土壤。在中国，大量劳动力闲置，工业科技要求相对较低，也具有广阔的市场前景。

我逐渐了解到，工厂建的系统完全是由家庭式的生产单元组成的。这个年产量略低于1.5万吨的小厂，由5个家庭单元和少量临时工组成。而且新疆地处西部，科技辐射区之外，市场需求大，应用广。其产品为不同尺寸的碳酸钙颗粒，其在大型粉碎机下的六种产品主要用作建筑材料。比如很多花岗岩地板都是用小棒或中棒混合水泥打磨而成，不仅美观，而且防水，坚固耐用。剩下的这6种滞销产品进一步加工成8目、10目、20目、40目、60目、80目6种更小的产品颗粒，分别适用于大小牲畜的饲料添加剂，如鸡鸭鹅用40目、60目、80目，猪牛羊用8目、10目，部分产品用于化工和生产钙剂及化工相应产品。

这二十五天，该厂饲料、建材成本核算如下:矿井每年割约1.5万吨，税金10万元/年(约6.1元/吨)，拍摄费12元/平方(约5万元/年，3.3元/吨)，矿井割费10元/吨，运费8元/吨，粉5元/吨，电费1.6元/吨总成本饲料进价100元/吨，利润率(100-60)/100=40%，建材售价80元/吨，成本35元/吨，利润率(80-35)/80=56.3%，工厂年收入13万。

现有的生产工艺和设备，以及改革方案和在我心目中的优势。这种工厂把工厂分成两部分:矿部和厂本部。矿井条件艰苦无电，完全是日出日落。没有相关的娱乐和放松条件，员工没有足够的动力很难常年留在这里。员工流动性强，这也是限制切割材料量的一个因素。与上个世纪相比，生产工具有了很大的进步，但仍然非常落后。除了空压机，其他工具(如锤簸、拉车)速度慢、效率低、费力。要想增产降本，除了考虑市场因素外，还是一个重要环节，它的车辆运输也很慢。三辆12吨的车和一辆13吨的车要等下一次运粉。我考虑的改革方案也是现在一些类似工厂已经实施的方案，而且是实践证明的真理。取代了用挖掘机铲料和装车，汽车也换成了15-19吨的自卸车，提高了运输效率。

提高矿井年下料能力，借此机会开拓更广阔的市场。如果市场达到饱和，建材产品也可以堆起来(这个部门广阔的地形不需要考虑空间不足的问题)。如果矿井产量达到现在的三至五倍，每年的税费尽可能节省到40万元，可以进一步降低矿井的成本和年劳动力。至于厂本部，我觉得现在的两梯式是三梯式。经过我的观察和思考，这个总部制约产量的环节就是筛选材料。由于筛选材料和测试工人技能的工作量很大，普通工人无法承担这种工作，迫切需要改革设备。由于两梯式只有粉磨机和筛子之间的间隙，没有筛子的小磨机之间的间隙导致需要人工将石料送入进料口一米左右，其难度和速度可以通过思考得知。如果增加梯子，使用更大更强的闸阀式进料口，可以实现无人控制，自然可以提高成品的生产率。虽然我觉得改革方案只有一个初步的思路，但是投资相对较小，风险较低。一旦改革成功，它将减少工人，降低工资，增加利润率，扩大市场。

在从久弥石回石河子的大巴上，这25天的经历充斥了我的脑海。在现在的矿上，我看到我手里拿着两把锤子在锤那个比我大的石头，我看到我拿着耙子在钩那无尽的石头；在粉场上，我挥舞着铁锹，把石头铲进进料口，左背还麻木着；在卸料口拖动明显太重的产品袋。就好像又在畜栏和卡车之间徘徊，脚步却有点沉重……看看手里的新茧，想想这种工厂的方方面面，又觉得工作更珍贵，因为脑子里闪过的思想火花。我想知道如果我们多看看父母手里可以用刀刮的成年老茧，我们会怎么想。如果一年算一万块钱，按14.5元/吨算，这几年我用了多高的山啊，这座山是我父母穿越过的山。如果算前几年的差价，我也算不出这座山有多重。我心里有深深的敬意。我父母真的很棒。无论我们是想继承他们的精神还是感恩，都应该向父母学习。我所谓的学习，并不是指科学知识和文化水平，而是一种一直是我们生活中不可多得的精神品质。这就是他们在面临诸多困难和无奈的时候，为了生活四处流浪，为了家庭和孩子坚持克服各种身心问题，最后陷入各种疾病，做出各种牺牲的时候。这是我们的精神财富，要充分利用。

每当我坚持不下去了，看着父母看似自由的背影，我就感慨良多，咬咬牙坚持下来。这时我的思绪像闪电一样快，我意识到孩子在父母心中的地位。在心理学上，“自我实现”是最高的人生要求。我觉得做这种工作的任何其他动力都不足以让他们在这里坚持这么多年，但是这样的父