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招标代理公司管理规章制度
目录
一、公司概况与管理制度概述.................................3
公司简介及业务范围......................................3
发展历程及现状介绍.........................................4
主要业务领域介绍...........................................5
未来发展规划与目标.........................................6
管理制度概述............................................7
招标代理行业相关法规政策遵循...............................8
公司内部管理制度体系构建原则...............................8
规章制度的重要性及实施意义................................10
二、公司组织结构与管理职责................................11
组织结构图.............................................12
高层管理团队组成..........................................12
中层管理团队职责划分......................................14
员工岗位设置与职责描述....................................15
管理职责分配...........................................15
总经理职责及权限范围......................................15
业务部门管理职责划分......................................16
支持部门职能与协同配合机制................................16
三、招标代理业务流程与管理规范............................17
招标流程管理...........................................18
招标前期准备工作流程......................................19
招标公告发布与响应管理....................................20
招标文件的编制与审查流程..................................22
评标方法与标准制定程序....................................23
代理业务操作规范.......................................24
招标文件的澄清与修改规定..................................25
投标文件的接收与评审规则..................................26
评标过程的监督与记录要求..................................28
中标结果公示及后续服务流程................................29
四、质量控制与风险管理机制................................30
招标代理业务质量控制...................................31
质量管理体系建立与实施要求................................32
业务人员培训与考核标准....................................33
招标文件的审核与修订机制..................................35
质量控制关键环节把控措施..................................36
风险管理及应对措施.....................................37
风险识别与评估流程梳理....................................39
风险预警机制构建要点介绍..................................40
风险应对预案制定与实施要求介绍............................41
一、公司概况与管理制度概述
XX招标代理公司,成立于XXXX年,是一家专注于招标代理业务的专业化公司
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