- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
甲骨文的管理软件如人力资源管理方面是收购Pepolesoft的产品、人力资本管理方面是收购JDEdwards的产品、预算及分析管理方面是收购Hyperion的产品、客户关系管理方面是收购Siebel的产品、项目管理方面是收购Primavera的产品、甲骨文融合中间件系收购BEA的产品。这从甲骨文中国官方网站的产品列表中可以清晰地看到。【新三年】
NC产品的起源为“中国海洋石油总公司”财务系统的定制开发,由于客户的需求主要是财务系统,因此NC初期的设计仅局限于财务的总账和报表应用。
【旧三年】
捉襟见肘的财务系统,已无法满足集团化管控,所以只好大举收购:
1、收购“恒信誉华”的网络报表产品
2、收购“汇理公司”的资金产品(其创始人王浩明担任资金业务负责人)
3、??????收购“开元通宝”的BI产品(其创始人邱创担任BPM和预算业务负责人)
4、??????收购“BAAN”生产制造产品
5、??????收购“朔望”的HR产品(其创始人陈谏担任HR业务负责人)
勉强拼凑了一套所谓的NC管控系统,无法实现“协同商务、集中管理”
补充说明:目前NC产品的核心架构师王浩明、邱创、陈谏等人已离开用友,造成NC发展缓慢、停止不前。
【缝缝补补又三年】
由于先天缺乏集团管控的整体规划,只好无奈的继续缝缝补补:
1、补功能:将若干客户的功能简单叠加,导致系统的臃肿、肥大
2、补整合:将若干异构系统简单拼凑,导致用户重复登录、数据多处管理、数据不统一
3、补“平台”:将系统管理工具美化包装成UAP
造成NC维护复杂、运行缓慢、效率低下。
【蒙了客户近十年】*单击此处编辑母版文本样式
第二级
第三级版权所有?1993-2010金蝶软件(中国)有限公司P*20分钟搞定U8all-in-one版权所有?1993-2010金蝶软件(中国)有限公司20分钟搞定U8all-in-one20分钟搞定U8all-in-one20分钟搞定U8all-in-one20分钟搞定U8all-in-one针对U8all-inone的竞争
营销策略(简版)20分钟搞定U8all-in-one2010年1月16日用友发布U8All-in-OneU8All-in-One以用友U8为核心,全面融合用友公司PLM、CRM、BI、HR、分销零售、协同办公等多个软件。覆盖中国中小企业八大经典管理模式,目的在于帮助中小企业实现完整的八大经营管理循环。并涵盖八大行业及200个细分行业的深入应用,真正实现企业全面信息化。用友U8All-in-One八大管理解决方案?从设计到制造与销售服务的经营管理一体化解决方案?以客户为中心的经营管理一体化解决方案?以产品创新为核心的全生命周期管理解决方案?以商品流通管控为核心的经营管理一体化解决方案?以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化解决方案?以人力资源为核心的经营管理一体化解决方案?以协同办公为核心的经营管理一体化解决方案?以电子商务为核心的经营管理一体化解决方案用友U8All-in-one关键应用架构20分钟搞定U8all-in-one用友U8行业All-in-One架构图用友U8行业All-in-One架构图机械行业:关键应用:工装刀具管理、模具管理、工程变更、工序委外、齐套采购、PDM接口…电子行业:关键应用:有限产能、替代料、在线返工、ATO选配、全局库存、序列号…汽车汽配行业:关键应用:供应商门户、寄售管理(VMI)、看板管理、MES接口…化工能源行业:关键应用:计量管理、质量管理、大宗原材料采购、费用预算、设备管理…服装鞋帽行业:关键应用:齐料展望、工票、计件工资、可视排程、装箱发运…医药行业关键应用:纯销管理、物料平衡、批次批号跟踪、清场管理、GMP/GSP规范…食品行业:关键应用:质量管理、批次批号跟踪、销售渠道管理、保质期管理…物流行业:关键应用:货运管理、报关、清关、Order管理、e-Service、EDI…20分钟搞定U8all-in-one批发经营附加值Or利润值产品设计终端零售业务流程(工序)下游上游加工制造订单处理原料生产仓储运输我们为什么勤劳而不富裕?我国170多种商品产量居全球第一,分别是日本、英国和韩国的5倍、8倍和16倍。全球40%的手机、40%的微机、45%的彩电均在我国生产。我国鞋的产量约70亿双左右,占全球50%以上。贴牌生产的美国芭比娃娃,在美国售价10美元,我国生产企业毛利35美分。2004年中国向欧盟出口各类鞋约8.1亿双,平均单价2.69美元。同期我国
文档评论(0)