工程造价管理的组织系统-重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场施工专业人员 土建预算员培51课件讲解.pptx

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工程造价管理的组织系统，是指为实现造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。

为了实现工程造价管理目标而开展有效的组织活动，我国设置了多部门、多层次的工程造价管理机构，并规定了各自的管理权限和职责范围。;1.政府行政管理系统

国家建设行政主管部门(住房城乡建设部)的造价管理机构(标准定额司)在全国范围内行使管理职能，它在工程造价管理工作方面承担的主要职责：

(1)组织制定工程造价，管理的有关法规、制度并组织贯彻实施。

(2)组织制定至国统一经济定额和部管行业经济定额、修订计划。

(3)组织制定全国统一经济定额和部管行业经济定额。

(4)监督指导全国统一经济定额和部管行业经济定额。

(5)制定工程造价咨询单位的资质标准并监督执行，提??工程造价专业技术人员执业资格标准。

(6)管理全国工程造价咨询单位资质工作，负责全国甲级工程造价咨询单位的资质审定。;2.企事业单住管理系统

企事业机构对工程造价的管理，属微观管理的范畴。

3.行业协会管理系统

在全国各省、自治区、直辖市及一些大中城市，先后成立了工程造价管理协会，对工程造价咨询工作和造价工程师实行行业管理。

中国建-没工程造价管理协会是我国建设工程造价管理的行业协会。;;合理确定投资和工程造价投资和工程造价的有效控制

(1)以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但是工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。据统计分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响程度占75%以上。

(2)主动控制

工程造价必须主动控制,才能取得令人满意的效果。工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。

(3)技术与经济相结合;