规划研究岗绩效考核指标.docx

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规划研究岗绩效考核指标

编号

KPI

KPI定义/公式（权重）

考核标准

信息来源

考核周期

1

公司发展战略研究

行业分析、对公司发展目标和战略选择提出建议的质量（80%）；

公司发展战略研究的及时性：实际完成战略研究报告/计划期限完成的战略研究报告（20%）

战略研究报告

每季

编号

GS

GS定义/公式（权重）

考核标准

信息来源

考核周期

2

对天线、无源器件业务的支持

建立、维护企业经营决策信息支持体系与市场研究体系，提供业务信息与分析建议（50%）；

组织对各业务进行跟踪与评估，协调资源，为业务开展提供支持（50%）

工作记录、相关部门意见反馈

每月

3

公司工作简报编制

公司工作简报信息反映的及时性（30%）

公司工作简报编制的质量（40%）

公司工作简报编制的计划数量（30%）

公司工作简报

每月

4

资本运营或投资项目研究/可行性分析

资本运营或投资项目的组织论证（30%）

资本运营或投资项目研究报告/可行性分析报告的质量（30%）

资本运营或投资项目的监督执行（40%）

资本运营项目研究报告/可行性分析报告；

工作记录

每季或每年