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PE机构项目管理制度.pdfVIP

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《项目管理制度》

编号:

名称:项《目管理制度》

发布单位:解释部门:项目管理部

发布口期:

实施日期:

实效性:有效

实施层面:

第一章总则3

第二章投资原则3

第三章项目受理3

第四章尽职调查5

第五章项目评审13

第六章风险控制手段和担保措施13

第七章投后管理14

第八章投资项目清算14

第九章其它15

第十章附则163

第一章总则

第一条为规范******(以下简称“****”)项目管理制度,有效防范和

控制风险,促进项目健康发展,根据国家有关法规和公司相关规定,

制定本办法。

第二条本办法所称项目管理,是指采取股权投资形式投向被投资对

象并进行整体管理。

第三条项目管理方法必须符合国家法律、法规,遵循安全性、效益

性、流动性的原则。

第四条本办法合用于合作项目管理开展。

第二章投资原则

第五条投资原则应当遵循审慎原则,严格选择投资项目对象,谨慎

确定投资方式。投资项目的股权比例、金额、期限、费率等根据项目

具体条件确定,确保公司利益最大化和基金资金的安全。

第六条投资方向必须合法合规,不得用于国家法律法规禁止的投资

领域或者项目。投资对象存在违法犯罪或者长期亏损、资不抵债及其

他违反国家法律法规规定情况的,不得提供投资。

第三章项目受理

第七条投资项目受理的对象为符合国家产业政策,有产品、有市场、

有发展前景,符合新三板挂牌条件,即:存续期满两个会计年度,主

营业务突出,公司管理结构健全、运作规范,股分发行行为或者转让

行为合规合法,主管部门认为的其他条件。

受理的条件包括:4

一()投资对象具有一定的资产,信用良好,具有履约能力;

二()投资对象接受公司对其经营管理及履约情况的监督、调查与检

查;

三()投资对象能够按规定提供必要的担保措施;

第八条属投资受理对象并符合受理条件的企业,应填写《投资申请

书》,同时向公司提交下述《客户资料清单》,并保证其真实性:

一()营业执照副本;

二()组织机构代码证;

三()税务记证副本;

(四)开户许可证;

五()验资报告;

六()近三年审计报告;

七()近期财务报表;

八()贷款卡及贷款卡记录;

(九)纳税凭证;

十()企业章程;

十(一)企业介绍;

十(二)董事会允许投资的决议;属国有性质的,还需提供上级主管

部门允许的证明文件;

十(三)董事会成员名单及签名式样;

十(四)法定代表人及主要领导者简历;

十(五)法定代表人证明书及法定代表人身份证;

十(六)法定代表人授权委托书;

十(七)主要投资项目可行性研究报告及有关批件;

*

二(十三)公司认为必要的其它文件。

第四章尽职调查

第九条尽职调查是项目人员对投资对象的资信状况、股权结构、投

资用途的合理性,以及担保措施的可控性等方面的情况进行调查,根

据己掌握的信息资料进行分析评估,出具《尽职调查报告》对项目

是否可行发表自己的意见,为领导决策提供依据。

第十条尽职调查实行双人经办制度。对每一个项目进行调查必须在

项目部负责人的统一安排下,至少由项目经理A角、项目经理B角二

人共同完成,并明确项目经理A角为第一责仟人。

一()项目经理职责:

1、负责与投资对象的联络、沟通,要求客户配合工作;6

2、约定时间,组织与协调对项目的调查;

3、独立发表评价意见并对提交资料的真实性负责;

4、在调查报告上签字确认。

二()项目部负责人的职责:

1、根据投资项目的难易程度,合理选配项目经理A、B角;

2、催促项目经理及时对项目进行调查评价;

3、审查项目经理提交的《尽职调查报告》的真实性、完整性,并对

整体质量负责;

4、在调查报告签字确认。

第H^一条尽职调查的程序和要求:

一()搜集投资对象信息资料,并确定调查了解重点。所有资料需加

盖投资企业公章;

二()现场核查资料原件并重点审核调查重点。核查完毕后,复印件

需注明“与原件核对一致”;

三()出具《尽职调

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