2024年人力资源管理师三级助理人力资源师考试真题及答案.doc

11月助理人力资源治理師〔国家职业资格三级〕考试卷子-理论试題

第一局部?职业道德

(第1～25題，共25道題)

一、职业道德根底理论与知识局部

答題指导：

◆该局部均為选择題，每題均有四個备选项，其中單项选择題只有一种选项是對的的，多选題有两個或两個以上选项是對的的．

◆請根据題意的内容和规定答題，并在答題卡上将所选答案的對应字母涂黑。

◆錯选、少选、多选，则该題均不得分。

(一)單项选择題(第1～8題)

l、道德与法律的关系可以形象地比作(???)。

(A)阴阳相和????????????????????????(B)鳥之两翼

(C)主仆相随???????????????????????(D)众星拱月

2、在市場經济条件下，從业人员处理义利关系的對的态度是(???)。

(A)得利弃义????????????????????????(B)先义後利

(C)唯利而行???????????????????????(D)重利轻义

3、作為职业活動内在的道德准则，“审慎〞规定從业人员要做到(???)。

(A)凡事請示之後再做?????????(B)少說多做

(C)以最對的手段完毕最优绩效????(D)防止职場陷阱

4、〞敬业〞概念包括的主线内容是〔?〕。

(A)恪尽职守、勤奋努力、享有工作、精益求精

(B)守土有责、勤奋工作、按劳分派、自享其乐

(C)勤奋努力、专心工作、等价互换、劳有所得

(D)热愛岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报

5、在工作過程中，员工為求速度、不顾质量的做法违反了(???)。

(A)诚实劳動的规定?????????(B)公平公正的规定

(C)专長合作的规定??(D)甘于奉献的规定

6、倡导從业人员“换位思索〞的道德意义在于(???)。

(A)深刻理解，严加防备???(B)知已知彼，斗而不殆

(c)把握状况，有效运用????(D)友好相处，互利双赢

7、在职业活動中，“诚信〞的特性包括(???)。

(A)通识性、智慧性、止损性、资质性

(B)目的性、前置性、合作性、功利性

(C)通识性、表象性、目的性、习惯性

(D)通识性、智慧性、目的性、經验性

8、從业人员做到“公平待人〞，最主线的规定是(??)。

(A)無差异地均等?(B)按摄影似的程序效劳

(C)热情、文明、礼貌?(D)不卑视效劳對象的人格

(二)多选題(第9～16題)

9、坚持集体主义的规定是(???)。

(A)把集体利益放在第一位

(B)集体利益高于個人利益

(C)為集体利益而放弃個人利益

(D)必要状况下為集体利益赢牺牲個人利益

10、從业人员践行“勤勉〞這一职业活動内在的道德准则的主线规定是(???)。

(A)按照方案開展工作????(B)先易後难，将困苦留到背面

(C)常常加班加點工作????(D)善始善终，不虎頭蛇尾

11、加强职业道德修养的主线规定是(???)。

(A)端正职业态度?????(B)加强职业感情

(C)历练职业意志?????(D)提高转行能力

12、“坚守工作岗位〞的规定是(?)。

(A)遵守规定???????????????????????(B)履行职责

(C)临危不惧???????????????????????(D)机智敏捷

l3、從业人员互相之间建立起信赖关系，规定做到(???)。

(A)不說同事的壞话?(B)開诚布公地与同事相处

(C)彼此看重對方?(D)不随便批判同事的言行

14、我国遏制和惩戒违反公平交易原则行為的法规有(???)。

(A)《反不合法竞争法》???(B)《不妥赠品及不妥表达防止法》

(C)《有关严禁商业贿赂行為的暂行规定》(D)《謝尔曼法》

請根据下述事例，答复第15、16題。

l995年，比尔．盖茨宣布，微软将不涉足互联网领域，不研发互联网产品．盖茨的這一决定招致某些同事的反對，几种员工写信給盖茨，批判他做出了一种錯误的决定。後来，技术和市場的開展使盖茨认识到了自已的錯误，于是，他修改决策，扭转了企业的開展方向．那些當時批判盖茨的人不丝没有受到处分，反而得到重用．IBM企业的沃森与盖茨的見解相問．沃森也认為，可以提出不一样見解的员工對企业的開展来說更為有利．他甚至說：“最简朴使人上當受骗的

是言听计從、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种脾气不好，但勇于讲真话的人．作為领导，你身边這样的人越多，办成的事也越多。〞

15、根据上述事例，你认為(???)。

(A)作為员工，要勇于随時指出领导工作中存在的錯误

(B)作為领导．要虚心接受来自下属的批判

(C)员工与领导之间，互相批判有助于企业的開展

(D)不敢批判领导的员工不是好员工

16、根据上述案例，可以得出的結论是(???)。

(A)比较而言，著名企业的领导更喜欢用脾气不好的员工