探索融资租赁新纪元-市场趋势与对策全解析.pptx

探索融资租赁新纪元市场趋势与对策全解析Presentername

Agenda融资租赁重要地位融资租赁市场趋势竞争融资租赁回顾挑战公司融资租赁竞争业绩发展计划策略展望

01.融资租赁重要地位融资租赁定义和作用

融资租赁的定义通过租赁而非购买的方式获取所需设备和资产:租赁设备和资产获取方式租赁方式通过租赁公司或金融机构提供的融资租赁服务获取资金资金来源灵活的租赁期限和还款方式，方便企业根据需求进行资产管理灵活性与便利性融资租赁的定义-融资新概念

摸索市场需求与适应性创立初期的试验01.形成标准化的流程与操作规范完善业务体系02.积极开拓新的客户与合作伙伴扩大市场份额03.公司融资租赁业务发展历程公司融资租赁发展

为客户提供一站式服务与销售业务的结合优化资金利用效率与资产管理结合降低风险并提供保障与风险管理结合业务深度融合融资租赁与其他业务

02.融资租赁市场趋势竞争20XX年融资租赁市场发展分析

竞争对手分析竞争对手A市场份额：20%01竞争对手C市场份额：10%03竞争对手B市场份额：15%02竞争对手分析-挖掘竞争

市场变化不确定，需要灵活应对市场环境不确定性市场上出现了更多的竞争对手竞争对手的增加客户对融资租赁产品有新的需求和要求客户需求的变化市场竞争激烈的挑战关键市场趋势展望

03.融资租赁回顾挑战公司融资租赁交易情况和应对策略

市场竞争激烈的挑战竞争对手多样化市场上涌现出多家具有竞争力的融资租赁公司价格战利润下降市场竞争导致融资租赁利润率不断下滑客户需求多样化客户对融资租赁产品和服务的需求不断变化和提高激烈竞争，挑战重重

010203客户信用风险及应对策略建立有效的客户信用评估体系加强对应收账款的催收和管理将风险分散到多个客户和行业客户信用评估应收账款管理风险分散客户信用风险和策略

04.公司融资租赁竞争业绩公司融资租赁核心竞争力和业绩指标

市场领先地位公司在融资租赁市场中占据领先地位多样化产品公司提供多样化的融资租赁产品满足客户需求专业团队公司拥有专业的融资租赁团队提供优质服务核心竞争力业绩指标

交易量增长营业额增加市场份额提升累计交易量相比去年增长了10%融资租赁业务的营业额相比去年增加了15%公司在融资租赁市场的份额相比去年有了显著提升增长和进展去年增长和进展

05.发展计划策略展望加强供应商合作发展计划与策略

融资渠道拓展计划1利用互联网平台吸引更多潜在客户2与合作银行建立长期战略合作关系3积极开拓海外融资租赁市场拓展海外市场与银行合作拓展线上融资平台拓展新的融资渠道

风险评估与监控建立完善的风险评估和监控体系，及时发现和应对潜在风险:建立完善风险评估监控体系培训与意识提升加强员工风险管理培训，提高员工风险意识和应对能力。制定风险管理策略制定具体的风险管理策略，包括风险分析、风险防范和风险应对。风险管理能力加强风险管理能力

持续关注市场需求市场需求分析了解客户对融资租赁产品的需求和偏好竞争对手动态关注竞争对手的产品创新和市场策略调整产品策略根据市场需求调整产品特点和定价策略关注市场和客户需求

业务增长策略01风险管理提高风险评估和监控能力02拓展渠道寻找新的融资合作伙伴03市场关注密切关注行业动态和客户需求确保业务的可持续发展

ThankyouPresentername