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君子忧道不忧贫。——孔丘

任正非的创业历程

中国从来就不缺企业家，但从来都缺真正的商业思想家──在当代

中国，任正非应该算是一个。下面店铺就为大家解开任正非的创业历

程，希望能帮到你。

任正非的创业历程

1987年，徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气即将降临到

自己和这个国家身上。任正非只占华为1%的股份，段永基曾经担心有

一天他会不会因此而被人赶下台，而任正非的回答是，如果这一天到

来了，说明华为成熟了。

1987年，徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气即将降临到

自己和这个国家身上。

一

改革开放已近10年，全国的经济状况明显好转。就在那一年，中

国政府的经济建设目标变得十分明确，提出了中国经济建设分三步走

的总体战略部署：第一步目标，实现国民生产总值比1980年翻一番，

解决人民的温饱问题;第二步目标，到二十世纪末国民生产总值比1980

年翻两番;第三步目标，到二十一世纪中叶基本实现现代化，人均国民

生产总值达到中等发达国家水平，人民过上比较富裕的生活。

这是一个很振奋人心的计划，但是似乎和任正非还没有太大的关

系。那一年他43岁，从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田

的深圳。在这里，先他而来的妻子成为南油集团的高管，却最终结束

了两人的婚姻关系。任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司

的经理，对于已过不惑之年的任正非而言，接下来的人生似乎只有可

以想见的平淡无波。然而和所有始于那个年代的创业故事一样，机会

从天而降，任正非的人生道路从此走上了一个完全不同的方向，而他

也以自己的方式给1987这个本来相对平淡的年份，加上了一点重量。

故事的开始方式很深圳。一个“很偶然”的机会，一个做程控交

换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非以2.4万元资本注册了

深圳华为公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。凭借特

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区一些信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这

是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大

的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，都是一样的。更何况任正

非本人也是通信技术的门外汉，他的爷爷是一个做火腿的，父母是普

通教师，他在重庆建筑工程学院的专业是暖供，十几年的军旅生涯可

能使他成为中国比较早用上电话的人，却远不足以令他对这个产业有

深入了解。

有时候事情就是这样，天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼

就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。原邮电部电信科学

技术研究院院长熊秉群先生在总结中国电信产业30年历程的时候曾经

说过，中国的电信产业发展可以分为三个阶段：第一个阶段是在上世

纪80年代，在这个阶段里各个企业以购买国外的设备或者是建立合资

企业的方式进行发展。正是有了这些合资企业，才使国内的制造企业

数量有了一定的增加。第二个阶段是在上世纪90年代，最主要的就是

在程控交换机方面的突破。“虽然程控交换机在上世纪80年代就有，

当时的邮电部邮电科学研究院，通过六五计划、七五计划研发出了中

小容量的程控交换机，但是当时这样的一些成果，要转化为产业，特

别是成为商用化的设备，还是有很大的距离。”第三阶段，就是进入

21世纪的通信产业突飞猛进发展的10年。

43岁拉起旗帜单干的任正非，在这个时候突然表现出了他的商业

天才。在卖设备的过程中，