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2024年运输车辆专人管理制度(3篇).pdfVIP

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2024年运输车辆专人管理制度

第一章目的

第1条为加强公司运输车辆管理,规范日常业务操作,节约开

支,明确责任,确保安全行车,结合实际工作的需要,特制订本制

度。

第二章车辆购置的管理

第2条车辆购置、更新应根据公司的实际情况,按照适用、经

济、配套的原则选择车种、车型。

第3条车辆购置必须按公司固定资产管理办法的相关规定办理。

第4条新车购置必须按合同规定及有关文件,如车辆清单或装箱

单以及原厂说明书进行验收,并清点附件、随车工具,如有不符应拒

绝接收。

第5条验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购员、使用部

门负责人及驾驶员同时验收,并学习使用注意事项和各种调整数据。

第6条新车购进后必须及时登记,建立登记卡,将车辆型号、牌

号、车况等各项各项数据逐一登记。

第7条购置旧车必须经总经理批准,按上述购车程序办理。

第8条车辆内部调拨必须经公司总经理批准,并填写车辆调拨清

单,由交换双方负责人签字,连同车辆登记本及相应的随车技术档案

一并调拨。

第三章车辆使用的管理

第9条新车投入使用,在磨合期内应做到减载、限速行驶。

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第10条对车辆管理实行驾驶员负责制,未经部门负责人批准,驾

驶员之间不准擅自调换车辆。

第11条严谨驾驶员将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车,严禁公

车私用。

第12条经批准在外停放的车辆,必须做好安全防范措施。

第13条公司各部门因工作用车驶离指定区域时,必须提前向物流

部报告,并与车辆调度员保持联系,以便车辆调度员掌握车辆动向。

车辆在外发生交通事故或其他事件,应及时报告车辆调度员,并妥善

处理。

第14条公司所有员工因私需要使用货车时,必须报部门负责人批

准后,由车辆调度员安排车辆及司机。

第15条严禁将公司车辆交由外单位人员驾驶,特殊情况必须经物

流部部长书面同意。

第16条公司应根据所辖车辆的数量、业务生产情况合理调度车

辆,车辆的日常调度由指定车辆调度员负责。

第四章车辆技术档案的管理

第17条为利于掌握车辆的使用性能及改装、改型和主要总成、机

件变更后使用性能的变化,为车辆保养、修理和对车辆进行技术鉴定

提供依据,必须建立车辆技术档案。

第18条车辆技术档案主要是记载车辆的来源、投产日期、车辆原

值、基本装备、技术性能、年行驶里程、修理次数和间隔里程、车辆

调动、改装、改造、停驶、复驶、封存、机损、报废、燃料、轮胎、

季度生产任务完成情况、年度利润完成数量等。

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第19条技术档案资料登记办法如下。凡车辆调动、牌照变更、停

驶、封存、改造、车损、及驾驶员调动等,三日内由车辆调度员负责

登记。

第20条车损事故处理结案后,必须填写报修情况和处理结果并存

档。

第21条对由车辆调度员在每季度头____天登记上一季度的车辆运

行情况,交部门负责人审核后公布,同时由公司综合保障部保存。

第22条保修情况记录由车辆调度员负责填记在保修技术卡片上,

重点写清保养类别、日期、间隔里程、重大技术情况等。

第5章车辆保养管理

第23条为保证车辆在任何条件下使用的可靠性,减少燃料和材料

的消耗,延长车辆大修间隔里程,必须及时地进行车辆的修理和保

养,车辆的技术保养分为一级保养、二级保养、三级保养。

第24条一级保养是检查车辆外漏部位的螺栓

螺母,检查各总成内润滑油平面,加添润滑油,排除发现的故

障,每周由正班司机负责。

第25条二级保养除执行一级保养的作业项目外,还要清洗各个空

气滤清器,检查、调整发动机、底盘及电器设备的工作状况,并完成

一些附加小修项目。

第26条三级保养是以总成解体、清洗、检查、调整、清除隐患为

中心,以改善其技术状态,可与车辆季审同时进行。

第27条每年的____月、____月须进行一次换季保养,检查蓄电

池、冷却系统的变化,夏季蓄电池电液容易蒸发,每日收

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