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2024年财务部门工作总结参考

在回顾过去的____年度，财务部在酒店总经理的直接领导及集团

财务资产管理部的指导下，严格遵守财务法规，遵循财务管理规定，

实事求是，严谨自律，圆满完成了财务核算及____年度的经营指标。

我们的工作为酒店的正常运营提供了可靠的数据支持，有力地推动了

经营目标的顺利完成，为经营管理决策提供了依据。主要体现在以下

几个方面：

一、财务基础工作

我们确保会计基础工作的严谨性，同时，遵循集团的规章制度，

严格执行资产管理办法和内部调拨程序。我们设立了详细的资产账

簿，对未在账簿中的资产进行备查登记，各部门建立资产管理卡片，

完善在用资产台账，责任落实到个人。每月进行资产盘点，确保资产

安全无误，尤其在员工离职时，对其经营的资产进行严格审核。

二、财务管理与监督

1.资产管理：我们强化了资产管理，不仅按照会计制度，更在集

团制度的框架下进行，确保资产的合理使用和安全。

2.债权债务管理：我们及时催收各项应收款，确保酒店的财务健

康。

3.监督职能：我们加大了监控力度，从前台收银到后台审计，每

个环节都实施相互监控，发现问题及时上报。同时，我们对采购价格

进行监督，制定并执行严格的定价制度，有效控制了采购成本。此

外，我们加强了对客房部成本的控制，优化了物品回收和酒水管理。

三、内外部协调

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我们密切关注税收政策和法规，主动咨询解决税务问题，确保合

规经营。按时参加集团会议，根据财务会议要求，有效管理往来账款

和固定资产。我们积极配合集团的财务和法规检查，做好解释工作，

提升工作效率。

____年是“____”计划的开局之年，也是酒店发展关键的一年。

我们将以全新的姿态迎接新一年的挑战，遵循总经理的指导，以“竭

诚为前勤服务，保障酒店正常运转”为宗旨，团结一致，为实现酒店

的宏伟目标而努力。在____年，财务部将：

1.制定并执行____年财务预算，确保预算的科学性和可行性，分

解落实任务指标，通过月度检查和分析，确保目标的实现。

2.高质量完成会计决算工作，提供详尽的报表说明，保证会计信

息的准确性和完整性。

3.制定并执行____年的收入、费用计划及经营策略，以实现财务

的精细化管理。

4.持续提升财务人员的专业技能，通过学习新会计准则，提高团

队的业务能力。

5.进一步优化财务部的量化管理工作，提升财务管理的效率和效

果。

我们期待在新的一年中，财务部能为酒店的持续发展做出更大的

贡献。

2024年财务部门工作总结参考（二）

光阴荏苒，即将跨越一年的历程，回首往昔，虽未曾取得显赫的

战果，但我们在集团及部门领导的精准引领下，成功完成了本年度的

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财务任务。按照惯例，每位追求进步的个体在此时都会进行自我审

视，这亦可视为自我鞭策的一种方式。

一、费用管控：

严格遵循集团的内部费用管理制度，有效控制各项费用，如对车

辆补贴、差旅费、业务招待费等按地区设定标准，确保费用单据的完

整性和有效性，分门别类详细核算至各部门，为下一年度的财务预算

编制，准确核定各部门费用标准打下坚实基础，同时更清晰地掌握各

部门的每一笔费用。

二、会计基础工作：

规范编制会计凭证，严格审核原始凭证的合理性，确保账实相

符。强化会计档案管理，所有合同、协议及内部文件均整理成册，以

便日后查阅。按指定时间和要求编制财务报表，确保领导能及时、准

确地了解公司内部的资金、费用、成本、利润状况。

三、税务合规与资产管理：

按时申报各项税费，积极配合完成年度税务审查，确保税务合

规。加强固定资产的管理，所有新增资产均按审批流程和实物发票入

账，详细登记，便于查询。对到期或出售的固定资产，通过固定资产

管理模块进行报废或清理处理。

四、财务核算与管理：

定期对尧治河村宾馆的门市部和餐饮部进行盘点，准确核算其收

入、成本和费用，以便及时掌握经营动态，并提出管理建议。准确计

算营业税和个人所得税，及时、足额缴纳税款，熟练运用新的税收申

报软件，保持与税务部门的良好沟通，争取支持和指导。