1.2.1 管理者的概念及分类.pptx

1、本文档共4页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

管理者的概念

1.2.1管理者的概念及分类

管理者，是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人。管理者是组织的心脏，其工作绩效的好坏直接关系着组织的兴衰成败。作为一个真正的管理者，他必须直接参与解决问题和做出决策，必须有人贯彻他的决策和意图并及时汇报贯彻执行的情况，必须执行计划、组织、领导、控制等各项管理职能。

按管理者在组织中的层次划分：

高层管理者：组织中最高领导层的组成人员；

中层管理者：组织中中层机构的负责人；

基层管理者：亦称一线管理人员，即生产经营第一线的管理人员。

管理者的分类

按管理的工作性质与专业领域划分：

管理者的分类

综合管理者：指负责整个组织或组织中某个部门全部管理工作的管理人员。

职能管理者：也叫专业管理者，在组织内只负责管理组织中某一专门职能的管理人员

教师资格证、人力资源管理师持证人

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2023年06月11日上传了教师资格证、人力资源管理师

更多 >