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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

现代物流复习总结

第一篇：现代物流复习总结

现代物流的分类

按覆盖范围-延伸功能

按作用分

按活动主体分-现代物流理论按物流流向分-商物分流理论从系统

角度分-黑大陆和物流冰山理论现代物流的基本功能效益背反理论和

物流整体理论

供应链的类型

1、供应链模式

2、供应链功能

3、其他类型

稳定型与动态性供应链（相对稳定、单一市场；变化频繁、多个

市场）平衡型与倾斜型供应链（容量、需求量）

供应链库存管理

VMI-即供应商管理用户库存，是用户和供应商之间建立一种合作

关系，在一个相互统一的目标框架下由供应商管理用户库存。体现了

一种集成与合作的思想，其更多的是应用于原材料紧缺、价格变动较

大的制造行业，以及大量的供应商为主导的零售商业当中。优点是能

降低库存及合理配置仓储资源。VMI的实施方法与措施

JMI-联合库存管理

是指在销售过程中，分销中心将各个零售商（或分销商）的库存

实行集中统一管理的方法。JMI不仅体现了集成管理的思想，而且建

立了库存风险共同承担机制，解决了供应商管理库存所存在的不足。

实施的关键是合作各方要建立科学合理的利益共享机制与风险共担机

制，明确各方所承担的责任与所享有的利益。

保险储备量是为了应付意外事件的发生而准备的。当缺货成本远

远大于所需要的库存成本时，企业需要保险储备，反之，企业不需要

定量订购（不考计算）

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

订购点法-是通过确定订购点而确定订购时间的方法，订货点是指

提出订货时的库存量标准（或水平）。订购点=备运时间需要量（经常

储备量）+保险储备量

备运时间也称前置时间，是指从提出订购至商品到达所需要的时

间。一般包括订购时间、发货时间、运输时间和验收时间等。

经济批量法（EOQ）是指总费用最小的一次订购量，简称经济批

量。Q=(2RG/CH)1/2Q—经济订货批量R—年采购总量G—一次订

购费用

H—该类商品的年储存费率C—商品的单价

经济批量的适用条件

需求量已知并且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降

库存补充的过程可以在瞬间完成，即不存在一边进货一边消耗的

问题产品的单位价格为常数，不存在批量优惠储存费用以平均库存为

基础进行计算每次的订货成本及订货提前期均为常数

对产品的任何需求都将及时得到满足，不存在缺货方面的问题

实例1：某加工企业对某种原材料的年需求量为R=8000吨，每

次的订货费用G=2000元，每吨原材料的单价为100元，存储费率为

8%，（即每吨原材料储存一年所需要的存储费用为原材料单价的

8%）。求所需要的经济订货批量，年订货次数，订货时间间隔及总库

存成本。

定期订购是指订购时间或者订购周期确定，而订购批量不确定的

一种订购形式。订购批量=定期订购需要量+备运时间需要量+保险储

备量-现有库存量