QHSE管理考核细则.pdf

一、XXXXX公司HSE管理绩效考核细则

序号考核内容及扣分标准标准分扣分扣分原因应得分实得分

一综合管理345

1、年度目标指标分解及完成情况20

（1）查是否组织对公司年度HSE工作要点进行宣贯，宣贯面是否达到

5

100%。未及时宣贯的扣10，有一人未传达的扣5分。

（2）查是否制定了分公司年度HSE工作计划和实施方案。没有制定年度工

5

作计划的扣10分；没有指定实施方案的扣10分。

（3）查是否制定了分公司的年度HSE目标指标，并进行分解。没制定扣5

5

分。没分解扣5分。

（4）查是否每月针对目标指标完成情况进行考核，没考核扣10分。5

2、领导和承诺70

（1）查是否层层签订《HSE责任书》和《承诺书》，发现一人没有签订扣

10

5分。

（2）查安全生产第一责任人和所有员工是否了解《HSE责任书》和《承诺

10

书》内容，1人不了解扣5分。

（3）查领导是否亲自开展安全检验分享活动，发现一例没开展，扣5分。10

（4）查一把手是否按照要求亲自组织召开“安全例会”，发现1次没亲自

10

组织扣5分。

（5）查分公司领导干部是否按照规定到联系点定期进行检查，并保留相关

10

记录。安全联系检查每少1次扣5分，发现问题没有及时进行整改，每项扣

5分。

（5）查分公司每月是否至少开展一次领导带队大检查，领导没带队的扣5

分，检查不及时不全面的扣5分，发现问题没及时进行整改的，发现1项扣10

2分。

（7）查分公司领导是否制定了个人安全行动计划并实施，1人没制定扣5

10

分，1人没按照计划进行实施扣5分。

3、会议召开和文件传达情况40

（1）公司HSE委员会、HSE工作例会等会议精神、领导讲话传达到100%，

10

没有及时参加公司各项会议的扣5分，没有及时传达，每少1次扣2分。

（2）每月是否按时召开HSE工作例会，没有按时召开的，每少1次扣10