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化工安全与环保

正文：化工安全

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和

稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发

生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。

剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、

管理存在着认识上、思想上的误区。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大

事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长

鸣。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全

管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。

一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安

全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产

实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认

为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也

不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对

职工培训的认识误区。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是

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有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上

的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们

都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或

干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪

人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重

局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

一、是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠

人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈

高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的

职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流

电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面

同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职

工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞

好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思

想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除

了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的

安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把

本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工

队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更

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要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生

产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二、是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关

键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识

上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过

程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确

不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办

法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全

问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促

进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三、是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程

安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索

与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为

主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，

从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机

制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责

制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其

职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全

天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，

并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。