- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
本工程的设计工作包括室内精装修平面及概念设计、方案设计、方案深化设计、
施工图设计(含其他各专项的设计)以及施工配合服务;承包人应完成设计阶段的全
1.2.1.部工作。所有设计文件深度必须满足现行国家、省、市、行业及地区的规范、规程、
EPC项标准、规定。其主要工作内容详见设计任务书。
目总、本工程承包人为工程总承包单位,应当履行工程总承包单位职责,在设计及施
分包管工阶段对整个项目建设进行统一全面协调管理,承包人对其他承包单位的工作协调
理和协(如建立协调机制、召开专题协调会、主导确定双方设计边界条件和界面划分、工作
调重难进度、材料堆放场地、运输通道、工作面、水电配合、总包现有设施及设备配合、双
点分析方专业施工工序)及安全文明施工行使总承包管理权力,并承担连带责任。
及处理本工程承包人为工程总承包单位,应当履行工程总承包单位职责,在设计及施工
措施阶段对整个项目建设进行统一全面协调管理,承包人对其他承包单位的工作协调(如
分析建立协调机制、召开专题协调会、主导确定双方设计边界条件和界面划分、工作进度、
材料堆放场地、运输通道、工作面、水电配合、总包现有设施及设备配合、双方专业
施工工序)及安全文明施工行使总承包管理权力,并承担连带责任。
(1)成立交叉作业协调小组,由本项目部邀请公司各专业工程师组成,在现场
同一地点办公,共同制定施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后
一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。
(2)我项目部制定的进度计划中,要特别书面注明对其它专业施工单位的进度
要求,通过业主审核调整进度计划后,再确定最终进度计划,并付诸实施。实际施工
过程中,应结合其它专业的实际进度,相应调整安装工程进度,必要时采取赶工措
施。
(3)我公司项目部在给下属各班组和其他专业公司的施工作业书中,要特别书
面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工
种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或
准备好以后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交付清楚,按确定的顺序实施
推进交叉作业协调小组所订策略。
(4)每周召开各专业的协调会议,提前分析制定出避免对交叉作业施工部位造
成影响的施工安排。
(5)EPC项目总指挥职责:负责有效调配、协调发包人或相关联合体单位资源,
协调组织推进本项目所有项目相关工作,对项目的设计、采购、施工、客户关系、报
批报建、产权办理等方面的管控,控制项目进度、质量、安全、投资。
对策(6)项目经理
1.项目经理职责:负责对工程施工现场的施工组织管理。包括施工过程中对项目
部、施工队伍的现场组织管理及与发包人、监理人、承包人各方的协调。配合发包人
协调本项目所有相关工作。
2、项目经理权限:全面代表承包人履行合同项下的权利、义务。
1)负责总承包项目设计、采购、施工、竣工验收、试运投产和保修等阶段的组
织实施、指挥和管理工作。
2)建立完善的项目运行管理体系,制定项目管理各项管理办法和规章制度,负
责项目经理部的各项管理工作。
3)承担项目建设的调度、协调和技术管理工作;负责项目施工总体部署和施工
资源的动态管理等工作。
4)负责项目总进度计划,并进行分析、跟踪、控制,负责总承包合同、分包合
同实施全过程的进度、费用、质量、HSE管理与控制。
5)负责总承包项目管理和对外协调工作。
(7)设计团队驻场办公
委派设计代表在施工期间常驻现场,指导、配合施工,参加例会和其他重要会
议,及时解决施工中出现的设计问题。
您可能关注的文档
最近下载
- 住宅小区视频监控系统方案设计.ppt
- 药食同源及药膳配方食品通用要求.pdf VIP
- 淮阴工学院2021-2022学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)及标准答案.pdf
- 内审员内审程序和注意事项要点分析.ppt
- 2020-2021学年陕西省西安市经开区五年级(上)期末数学试卷.docx VIP
- 电厂锅炉原理及设备知识点.pdf VIP
- 新疆大学《大学语文》2020-2021学年第一学期期末考试试卷.pdf VIP
- 山东省滨州市滨城区2023-2024学年七年级上学期期末考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 影子(课件)综合实践活动二年级上册.pptx
- 经济法简答题及论述题.doc
文档评论(0)