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电脑采购管理制度
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电脑采购管理制度
为规范电脑的配置标准，合理调配电脑资源，提高设备使用率与维护效率，特制定本
办法。
一、职责
1、部门负责人：核实本部门的采购申请
2、总经办：
a、核实各部门电脑使用情况，判断是否需要采购新电脑
b、核实采购申请是否符合采购标准
c、日常采购下单和相关对账工作
3、采购部：供应商甄选
二、电脑配置原则
1、办公电脑原则上限一人一台。
2、已配置办公电脑的人员，如性能无法满足工作需求，优先进行硬件升级，如升级和仍
不能满足需求，可考虑采购新电脑，需全部满足以下情况，方可进入采购流程：
a、库存电脑不足；
b、库存电脑升级后无法满足工作需求；
c、维修或者升级成本超过新设备采购成本时。
3、总经办根据市场情况，可适当调整品牌及型号。
三、采购配置标准：
该标准作为平时电脑采买标准，如遇特殊需求，个案办理。
配置标准（联想、戴尔、惠普、华为、小米，参照市
序号人员类别参考价格
场主流配置）
CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB
固定部门经理（会议有便笔记本硬盘容量：512G固态硬盘
1=7000
人员携电脑的需求）B类
显卡：中端性价比独显（RTX3050或其他品
牌同级别及以上）
CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB
台式机
一般管理人员硬盘容量：512G固态硬盘=5000
B类
显卡：集成显卡
CPU:Intel酷睿I7及以上内存：16GB
技术人员（涉及到画台式机硬盘容量：1T固态硬盘
=8500
图）A类
显卡：中高端独立显卡GTX1660TI（或其他
品牌同级别及以上）
CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB
笔记本硬盘容量：512G固态硬盘
商务人员=7000
B类
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