第八章 医院信息系统课件.ppt

第八章医院信息系统;第一节、医院信息系统概述;二、医院信息化发展的三个阶段

医院管理信息化阶段、

临床管理信息化阶段

局域医疗卫生服务阶段;三、医院信息系统建设的考虑

A、成立专门的信息化领导小组

信息化建设工作涉及到医院每个科室、部门和人员，科室之间、部门之间以及所有员工对于信息化的理解和需求肯定存在分歧，这就需求有一个权威的协调和决策机构，从医院发展的大局出发，对医院信息化建设进行总体规划，负责项目的具体建设，并协调建设过程中关系，因此，应成立以院领导为中心，以信息科具体操作的信息化领导小组。;三、医院信息系统建设的考虑

B、制定切合医院发展的信息化总体规划

1、明确信息化总体规划的目标和期限

对于信息化总体规划，目前大多数医院普遍把数字化医院作为信息化的目标。但往往缺少考虑医院自身的发展目标，对于总体规划也没有明确的建设期限，这样做往往把总体规划做成一个很大“饼”，在实际建设上又“无从下口”，形成规划归规划，建设归建设，最终才发现方向与目标越来越偏离。

;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

B、制定切合医院发展的信息化总体规划

各家医院发展是不平衡的，其发展方向、管理和运作方式都存在差异，信息化建设的基础水平也有很大的差别。在进行信息化总体规划时，首先应该明确医院自身的发展目标；其次，根据医院的发展目标，制定一定期限内的信息化建设目标；第三，从目标出发，制定这个期限内近期、中期和远期规划，并明确各个阶段的工作内容和建设步骤；第四，制定的规划要有投资能力做支撑，脱离经济基础的规划最终是无法实现的。;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

B、制定切合医院发展的信息化总体规划

2、明确医院的自身需求

有些单位在进行信息化建设之初，首先要清楚自身的需求，也就是要先知己，对外的考察和演示是知彼。如果自己要达到什么目的、有什么的需求都不明确，就很难判断软件的优劣，选择也就盲目了。要做到知己，就要探讨和规划医院的发展目标，根据医院的发展目标，从业务、管理、决策支持、服务、对外宣传等方面规划一定期限内的信息化目标，并对每个项目进行详细的论证，最终形成适合自身发展的需求，以及完成这些需求所要达到的目的。;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

B、制定切合医院发展的信息化总体规划

3、明确信息化建设的原则

信息化建设是一项长期、复杂、专业性很强的系统工程，建设原则应遵循“统一规划、统一标准、统一管理、统一建设、分步实施、网络互联、信息共享、业务专业”的基本原则。

;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

C、寻找长期的合作伙伴

医院信息化的总体规划是信息化建设的指导依据，具体的实现则是由医院和合作伙伴共同完成的，因此，长期的合作伙伴的选择是最重要的。选择一个勇于创新、技术向导型的研发商，信息化对于医院的发展将不仅只是对业务的支持，而且是对医院发展的促进；具备长期配合的合作伙伴对于医院信息化持续发展和投资保护是一个有效的保障。

;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

C、寻找长期的合作伙伴

（1）技术向导型

技术向导型的研发商意味着对技术先进性的不懈追求，其产品与技术发展趋势同步，可以为医院提供长期的领先技术，也是系统功能顺利扩展的保证。

（2）完整的系列产品

应该根据医院的信息化总体规划考察研发商的产品，研发商的系列应基本覆盖总体规划的建设项目。并要重点考核研发商持续研发能力，规划不可能包括将来所有的系统功能需求，具备持续研发能力的研发商才能保证长期合作过程中新功能的实现。

;三、医院信息系统建设几个问题应得到充分的重视

C、寻找长期的合作伙伴

（3）服务

医院信息化建设是一个长期的系统工程，售后服务对信息化建设的保证至关重要。应该充分考核合作伙伴的服务理念、服务水平、服务质量、服务的态度、服务时效，而且这些服务应该都是研发商已经兑现的，不是书面上的空头承诺。

（4）合作伙伴的发展状况

考核研发商近几年的发展状况是必须，选择蓬勃发展且HIS主业持续发展的合作伙伴才具备长期合作的基础。;四、医院信息系统建设的意义和作用

1、优化工作流程。

2、深入细节管理

3、加强医院内部管理

4、提高医院美誉度

;一、医院信息系统的信息构成

医院信息系统是围绕医院的各项业务活动而建立的，其中涉及的信息大体上可以分为业务过程信息、病人信息、费用信息、管理信息四类。

;一、医院信息系统的信息构成

业务过程信息是指完成业务所产生