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安全隐患排查治理管理方案

一、隐患排查治理形式

1.项目经理每月组织召开项目安全生产委员会，保存记录。项目安全负责人填写《项目经理部月安全反馈表》报公司安全环保部。

2.依据《建筑施工安全检查标准》有关内容，每周组织分包队伍进行一次安全生产分级管控和隐患排查治理联查，对发现的不符合限期整改、并进行验证。

3.每季度组织对分包队伍进行安全生产能力考核评价。

4.项目经理组织落实危险源控制措施，危险源实行分级、挂牌问责制管理，责任到人。

5.项目经理组织开展季节性、节假日前后及专项安全生产检查活动。

6.项目安全经理每日组织安全人员进行专业性安全检查。

7.项目安全经理每日对所管辖的施工生产区域做好巡检工作。

8.各项检查留存相应检查记录，以备查。

二、隐患排查治理内容

1.内业检查，管理体系运行记录及有关资料。

2.现场检查，按照《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工环境与卫生标准》等安全技术标准、规范、规程进行情况。

3.现场危险源评估分级管理情况，尤其是重大危险源的监控措施落实情况。

4.冬、雨季/汛期及特殊气候安全检查，如：雨季重点检查施工用电的安全状况；冬季重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒和外加剂中毒以及防滑、防冻措施等；汛期严防因台风、降雨、洪水等导致各类险情、事故的发生的控制措施等。

5.节假日等特殊时期重点检查，节假日期间的安全生产隐患大排查活动。

6.专业性检查，如：施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、消防等专项安全检查，针对安全教育培训、安全技术措施等施工中存在的普遍性问题的安全检查。

7.分包队伍的安全管理情况。

8.应急预案制定及演练评价情况。

9.对施工过程产生的噪声、污水、粉尘等污染物排放进行控制，依据唐山市环保法规、标准要求，邀请环境监测部门进行监测，保存测量结果；并对其排放设施进行日常检查，确保环保设施完好。

三、隐患排查治理要求

1.在检查中发现的安全生产分级管控和隐患排查治理违章指挥、违章作业行为，应立即制止，予以纠正，并认真做好检查记录，并认真填写“安全检查隐患整改通知”，对重大隐患有权立即停止施工作业，签发“重大安全隐患指令书”责令限期整改解决，填写《隐患排查治理信息台账清单明细表》，实行登记、消项制度。

2.受检分包队伍负责人必须在“安全检查隐患整改通知”、“重大安全隐患指令书”上签字确认，并按“三定”原则认真整改，安全检查组或安全检查人员对查出的问题进行复查或指定专人进行复查。

3.不符合控制的实施

项目经理部检查过程中发现的不符合，由安全管理部门下发《安全检查隐患整改通知》或《重大安全隐患指令书》，对产生不符合的原因进行分析，定时间、制定纠正措施、明确责任人进行整改，并跟踪验证，并将验证结果反馈公司安全环保部。