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工作领域6交易促成与管理;任务3客户经营维护与纠纷处理;3.4必备业务知识1.客户经营(1)客户经营。从字面上讲就是筹划和管理客户,“经营”更高于“营销”。“经营”包含但不仅限于“营销”。营销客户的目的是将产品销售给客户,经营客户的最终目的是长期维护客户,不断提高客户的忠诚度,从而使客户主动购买、重复购买公司产品与服务。经营客户强调的是长期维护和客户的共同参与,追求的是公司与客户的互利共赢与发展。(2)客户经营是商业模式的全面创新,是从产品经营到客户经营的重大转型。客户经营实际上是一个经营理念,同时也是一个经营体系,企业必须把自己视为一个创造客户和满足客户的有机体。管理层不能认为自己只是在制造产品,而是要以提供能让客户满足的价值作为己任,这实际上是我们客户经营思维的基础。要对客户的经营由这种阶段性经营转向客户的全生命周期的经营,由只是产品经营转向客户的全面经营,由客户的被动经营转向主动经营,由对客户的浅度经营转向深度经营。
;2.客户维护(1)客户维护。指维持已建立的客户关系,使自己的客户购买其推销的产品或服务的过程。(2)客户维护对企业竞争力有重要的战略意义。企业要对现有客户进行细分,将客户数据纳入信息化管理,动态跟踪,有的放矢,以增加客户价值为基础,努力提高客户的满意度,谋求客户信任,最终赢得客户忠诚,进而扩大与客户的交易量,实现公司与客户的双赢。3.房地产买卖纠纷(1)房地产买卖纠纷是指围绕房地产买卖而发生的房地产权益争执。(2)房地产买卖纠纷主要原因包括:买卖手续不齐备;一方反悔不履行合同;第三者申明产权要求废除买卖契约等。
;3.5必备业务要领1.客户经营的方法(1)千方百计获得客户。获得客户有两种途径:一种是主动出击,先想办法找到客户,然后想办法说服他们购买企业的产品或服务;另一种是通过有吸引力的产品或服务、有吸引力的价格、有吸引力的促销,以及购买的便利性,让客户自己上门来购买企业的产品或服务。(2)千方百计让客户满意。客户只有对自己以往的购买经历感到满意,才可能重复购买同一家企业的产品或者服务。随着市场竞争的加剧,客户拥有了越来越多的选择空间,因此,企业竞争的关键是比较哪家企业更能让客户满意。谁能更好地、更有效地满足客户的需要,让客户满意,谁就能够占据竞争优势,从而战胜竞争对手、赢得市场。
;(3)千方百计让客户忠诚。随着科学技术的发展,企业之间提供的产品和服务差别愈来愈小,客户的流失变得很容易,客户的保留却是越来越难。客户忠诚可以节省企业开发客户的成本,同时降低交易成本和服务成本,还可以使企业的收入增长。客户忠诚还可以降低企业的经营风险并提高效率,还可使企业获得良好的口碑效应和客户数量的增长,从而壮大企业的客户队伍。让客户忠诚的措施:1)努力实现客户满意。客户越满意,忠诚的可能性就越大,而且只有最高等级的满意度才能实现最高等级的忠诚度。2)奖励忠诚。要对忠诚客户进行奖励,奖励的目的就是要让客户从忠诚中受益,让三心二意者得到鞭策,让客户因流失付出代价,从而使客户在利益驱动下保持忠诚,哪怕是虚假忠诚。3)提高转换成本。可以让客户在更换本企业品牌时感到成本太高,或客户原来所获得的利益会因更换企业品牌而损失,或者将面临新的风险和负担,来加强客户的忠诚。
;4)增加客户对企业的信任与情感牵连。建立客户忠诚,说到底是赢得客户的心。首先要让客户的心跟着你走,然后才能让客户的腰包跟着你走。因此,企业在与客户建立关系之后,还要努力寻找交易之外的关系,加强与客户的情感交流和感情投资。5)提高服务的独特性与不可替代性。要为客户提供独特的、个性化的、量身定做的、不可替代的产品或者服务,成功地与竞争对手的产品和服务相区分,有效地抵制竞争对手对客户的诱惑,增加客户对企业的依赖性,从而达到增进客户忠诚的目的。6)建立客户组织,稳定客户队伍。建立客户组织可以使企业与客户的关系更加正式化、稳固化。建立客户组织是巩固和扩大市场占有率、稳定客户队伍的一种行之有效的办法,有利于建立长期稳定的主顾关系,如很多公司组建的客户俱乐部等。
;2.客户维护的方法(1)保持真诚和用心。不管是用什么方法,真诚和用心是必不可少的,要具备真诚和用心的态度,让客户感受到。(2)专业技术取胜。除了态度要保持真诚和用心,维护客户还需要以专业技术取胜,不管是知识层面,还是技能技巧方面,自己都需要做到足够专业,可以为客户解决问题。(3)保持礼貌和微笑。要维护客户,需要做到尊重客户,见到客户的时候要保持最基本的尊敬,要保持礼貌和微笑,保持职场中的礼仪等。(4)友好询问客户。维护客户,还需要做到让客户多说,自己多听,询问客户的需求,了解客户的想法。(5)换位思考。懂得站在客户的角度去思考问题。和客户的交流过程中,换位思
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