车间班组长培训.pptx

车间班组长培训;车间班组长角色认知

车间生产管理与现场改善

团队建设与员工激励

质量安全管理与事故防范

成本控制与资源优化利用

总结回顾与未来发展规划;01;职责范围;具备丰富的生产工艺和设备知识，熟悉生产流程和操作规程。;团队建设;02;;持续改进;建立异常识别机制，及时发现生产过程中的异常问题，如设备故障、质量问题等。;03;;员工沟通技巧与心理辅导技巧传授;激励原则;04;根据车间实际情况，制定质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。;安全操作规程制定;事故案例分析以及应急预案制定演练;05;;根据生产计划和库存情况，制定合理的物料