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2024年小企业管理网考客观题资料.doc

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秋小企业管理网考参考资料

一、单项选择题(共20道试题,共40分。)

1.中小企业划分的一个重要标准是()

A.真实性标准B.规模性标准

C.基础性标准D.相对性标准

2.不完全市场是指()。

A.完全竞争市场B.垄断竞争市场

C.完全垄断市场D.寡头市场

3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话阐明了创业机会的()特性。

A.消逝性B.偶然性

C.普遍性D.灵活性

4.私营企业申请创办获准后,应当在获准后的()日内提出开业申请

A.15B.20

C.7D.30

5.购置一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。

A.财务情况B.市场情况

C.员工知识结构D.出售原因

6.小企业构建管理团体的核心在于各类人才的()。

A.互补性B.替代性

C.交叉性D.独立性

7.如下组织形式中,出资人对企业债务负担有限责任的是()。

A.合作企业B.企业制企业

C.集体企业D.个人独资企业

8.通过生产过程的创新和自动化达成减少成本、获取竞争优势的战略,一般适合用于()小企业。

A.资本密集型B.劳动密集型

C.生产型D.贸易型

9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。

A.进行市场细分B.有效的市场促销

C.选准利基市场D.准确的市场定位

10.小企业的经营理念一经确定就是()的。

A.一成不变B.不停发展变化

C.跳跃性发展D.不停退化

11.我国资产负债表的格式是()。

A.报告式B.多步式

C.账户式D.单步式

12.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.取得短缺的资金

C.增加利润D.利于资金周转

13.下列营销组合原因中,能够直接产生收入的途径是()。

A.分销渠道B.广告

C.定价D.销售促进

14.供应链设计应以()为起点。

A.核算利润B.用户需求

C.减少物流成本D.缩短运输时向

15.小企业选聘人才时最常使用的一个工具是()。

A.能力测试B.工作情景模拟

C.面试D.品行判定

16.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。

A.模仿型B.改进型

C.换代型D.全新型

17.产品的市场尚未饱和,产品尚有改进空间且所需成本不高,有利于提升企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。

A.模仿型B.改进型

C.换代型D.全新型

18.美国微软企业起诉亚都企业软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。

A.宏观环境制约型危机B.供应危机

C.品牌危机D.产品质量危机

19.一般,小企业创建期面临的最重要危机是()。

A.资金短缺B.人才危机

C.财务危机D.战略危机

20.下列各选项中,()最有利于节税。

A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构贷款

C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股改造股票

二、多项选择题(共16道试题,共48分。)

1.小企业存在与发展的基本理论包括()

A.经济进化论

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