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月初工作计划（通用10篇）

月初工作方案（通用10篇）

月初工作方案篇1

很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样简单性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历，结合实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述

一、对企业管理工作的理解

企业管理就是依靠企业的行政组织，根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

、以学习为抓手，不断提高部门聘任人员适应力量

1.学习内容：组织部门人员除除完成学校组织政治和业务学习外，还组织学习各级有关社区训练及农夫训练文件及会议精神、农村政策法规、终身训练理论、社区训练理论等。

2.学习方式：组织参与学校集中学习、部门组织集中业务学习、个人自行学习等，学期初要求各聘任人员制度学期工作学习方案。

3.学习时间：学校统一支配学习时间、部门根据需要平常组织集中学习、个人支配每周半天自学。

4.学习结果：参与学校统一支配学习考核，个人平常完成学习笔记及撰写学习心得等，学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核依据。

(二)、以宣扬为手段，稳步开展农夫学历训练招生工作

1.宣扬内容：各级有关农夫终身训练政策文件、终身训练理论、农夫学历训练组织及学习形式、社区训练体系等。

2.宣扬途径：通过网站、广播电视等媒体，发动教职工进行面对面宣扬，利用社区训练中心现有网络进行点对点宣扬等。

3.宣扬目：通过宣扬把关社区训练精神及农夫训练政策稳定现有在籍农夫学历训练学员，做好现有农夫学历训练学员教学工作，同时选择试行农夫学历训练全日制办学点。

4.宣扬结果：稳定学校确立农夫学历训练在籍生3000人规模，完成现有农夫学历训练现有在籍生教学工作，力争年内招收200名全日制形式农夫学历训练学员。

(三)、以规范为基础，逐步完善农夫学历训练组织工作

1.学习模式。在连续实行并完善半工半读、工学结合农夫学历训练学习模式基础上，探究全日制农夫学历训练学习模式可行性。

2.授课方式。连续实行集中授课与自学辅导相结合教学形式，加强学习过程性考核，并在此基础上探讨适合农夫学历训练教学新途径。

3.考核方法。完善农夫学历训练学分制评价考核模式，从出勤、学习笔记、作业完成、统一考试成果、实习过程等方面综合评价学员学分。

4.经费支配。从紧支配教学点经费，把学员学习状况作为考核各教学点组织工作重要内容，作为发放教学点补助依据，开学初要支配好上一学期教学点组织费。

(四)、以便利为原则，扎实做好农夫学历训练教学工作

1.细心备课。广泛开展社会调查，连续实行集中备课与分工负责怪课形式，细心选择适合农夫、农业及农村教学内容，编印学习辅导资料10万份。

2.集中授课。结合农时季节特点，支配好各教学点集中学习时间，师资连续实行专职与兼职相结合，每次集中授课必需制作多媒体课件。同时，仔细做好学员参与省计算机中级考试培训及考务工作。

3.个别辅导。在完善学员档案基础上，做好学员学习状况跟踪服务，分工落实学员学习个别辅导工作，并准时做好记载。

4.完善网络。在上学期已搭建好网络平台基础上，不断完善网络平台管理工作，充分发挥网络平台作用，本学期重点开展个人网上学习记录试点工作。

(五)、以保证为前提，努力完成学校交办督办相关工作

1.部门管理。加强部门常规管理，一是做好日常工作记录(部门工作记录及个人工作记录)，二是准时做好资料收集归档工作，三是完善学员管理档案等，四是准时完成学校交办督办其他工作。

2.中心建设。乐观完成两中心建设帮助工作，完善资料、档案管理，根据指挥部办公室准时要求做好相关工作。

3.社区培训。省级社区培训学院创建完成后，我们将根据县训练局要求充