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劳动教育主题报告（精选3篇）

劳动教育主题报告篇1

x公司在集团公司和资源集团的正确领导，创造性地开展了一系列工作。其

中，高效的人力资源管理有效确保了全体员工凝心聚力、攻艰克难，按时保质地完

成各项生产经营任务。现将公司劳动用工情况具体汇报如：

一、用工基本情况

（一）人员数量

截至11月14日，公司共有员工39人。其中：正式员工32人，劳务派遣员工7

人。度离职员工8人。公司于12月成立党支部和工会委员会，现有党员6名，积极分

子3名。

（二）专业技术人才情况

截至11月14日，公司共有专业技术人才23人（含公司高管、外聘专家及新招聘

大学生）。其中：管理人员6人，研究生学历4人，教授级工程师1人，高级工程师3

人，工程师7人，助理工程师8人，技术员4人。公司4人参加助理工程师职称评

审，2人参加工程师职称评审。

（三）签订劳动合同和参加社会保险及住房公积金情况

公司现有在册员工32人,签订劳动合同32人,签订率为100%,劳动用工采用固定

期限形式,合同签订期。公司全面执行社会保险制度，依法为员工办理参加养老保

险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金手续，按时足额缴纳

各项费用。

（四）用工管理制度方面

1、3月，公司对班子成员进行了重新分工，完成了组织机构和部门的重新设

置，对中层管理人员实施了竞聘上岗。在确保权责明晰的前提，与中层以上管理

人员签署了生产经营责任状、安全生产责任状等。

2、在架构明晰、责任人到岗的基础上，公司对各项规章制度进行了重新梳理

和发，其中，人事相关制度包括：新员工入职管理办法、考勤及休假管理办法、

员工行为准则、部门及岗位职责、部门经理绩效考核标准、过节费等福利发放暂行

办法等。

3、在职责明晰的基础上，公司对各工作岗位再次进行了认真的工作岗位分

析，并在此基础上编制了岗位说明书（岗位职责）并提报公司总经理办公会审议通

过后，完成全公司各岗位说明书的编制和上报。

4、重新制定了薪酬标准。按相关规定，提高了公司员工社保和公积金缴纳标

准。

5、完成了员工手册和公司各部门管理模块的编制和印制发放。

6、为加强公司正规化管理,修订印发了《公司考勤休假管理制度》。

二、存在问题

（一）人才问题

公司多数项目处于高海拔地区，部分项目地处藏区，周围环境恶劣，野外地质

人员须承受生理和心理上的双重压力。且公司现有主要技术骨干流失严重，导致公

司整体技术力量极其薄弱，缺少能担任中大型勘查项目的技术中坚力量，难以适应

公司快速发展的需要。

公司迫切需要吸纳更多的优秀技术人员，但公司目前尚没有建立具有吸引力的

薪资、福利、后勤保障等相关制度，人才管理缺乏创新，用人机制不够灵活，工资

水平与市场水平出现脱节现象，优秀人才引进的瓶颈迫切需要解决。

如何解决人才的问题？近几年来，地勘行业高水平的专业技术人员十分缺乏，

加之我公司在西部条件艰苦地区工作，高端人才引进极其困难。因此，我公司认

为，上级相关部门应该加大支持力度，建立专业技术人才绿色用人机制，

一是结合当地公司实际，到驻地公司实地调研后，建立同一地区公司相同标

准、与当地薪酬总体水平匹配的薪酬制度。

二是灵活用人方式，建立一种以固定人员为主（培养提高）、松散型劳务聘用

关系为辅（引进，顾问）相结合的用人制度，壮大地勘公司专业人才队伍。

三是赋予企业更多的用人自主权，真正建立与市场相符的、符合地勘行业特点

的用人管理模式。

（二）考核问题

目前集团公司的管理方法，均以采掘类的矿山企业为主，与地勘行业的管理和

考核办法有所差距，不适合对地勘行业的管理和激励。

建议集团公司针对地勘企业的行业特点，建立不同于矿山企业的、符合行业特

点的管理办法，尤其是考核管理办法，应该遵循地勘行业特点，据实考核。

劳动教育主题报告篇2

一、指导思想：

以党的教育方针为指导，牢固树立，正确的教育观，体现及质量观。把社会实

践活动纳入校本课程，放在应有的位置，切实纳入学校教学工作中，树立素质教育

的基本观念，严格按照教学大纲的要求，开好劳动课，开足课时，提高教学质量。

要面向全体学生，使每个学生得到生动活泼，主动的发展，为学生获得终身学习的

能力，创造能力以及生存与发展的能力打好基础。

二、工作思想：