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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
第十一节水电工程施工
(一)施工依据
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002国家标准)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92国家标准)
《等电位联结安装》02D501-2
《防雷与接地安装》D501-1~4
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《无规共聚聚丙烯给水管安装》(02SS405-2)
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程规范》(CJJ/T29-98)
《建筑电气通用图集》
《05系列建筑标准设计图集》
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《天津市建筑安装工程质量保证资料统一规定》
(二)工程概况
配电系统:地下设有配电室、室内照明机动力、消防等3个系统,灯具采用节能
型灯具。
弱电:有电视、电话、网络、消防控制等4个系统。
消防:有消防水系统,屋顶设备间内设消防水箱,消防稳压泵,地下室消防加
压泵房。
给排水系统:有室内给水、中水系统、室内排水等3个系统。
一、施工前准备
(一)技术准备
根据建筑特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成:
A.基本设施建立、管理与实施。
B.施工图的审阅和技术特点确认,并进行图纸会审。
C.与工程设计人的结合、交底。
D.施工组织设计编制工作。
(二)物资准备
根据现场条件,需要在甲方、总承包单位的配合下做好场地、水、电、办公住宿
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
等几项准备工作。
A.施工机械设备的准备。
B.施工工具的准备。
C.进场物资检验试验标识的准备。
D.现场办公生活用品的准备。
(三)人员准备
关于现场施工人员,我公司已根据工程实际情况配备完毕。
二、劳动力计划
(一)本工程由施工班组预制、安装、保温,根据专业进程由项目负责人统一调
配劳动力。
(二)集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期
要求及我公司项目部承诺条件,合理组织一支强有力的施工队伍进场。
(三)做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作;培训应按职工的工
作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,确保员工对现行
有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,激励职工的积极性。
(四)加强职工的职业健康安全教育,由安全部安全员组织培训。
(五)落实各级人员的岗位责任制,使操作工人认识到工程质量的重要性。
施工期间劳动力计划表:
序号工种计划人数备注
1管道工12
2焊工3劳动力根据工程量大小
3电工8及施工进度具体安排进
4保温工2场并随时调整。
5材料、机械员2
三、施工组织管理及项目主要人员
(一)施工组织管理
项目经理部领导班子由项目经理
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