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2024版BIM技术在建筑项目信息化管理中的应用合同范本
本合同目录一览
1.定义和解释
1.1BIM技术定义
1.2建筑项目信息化管理定义
1.3相关术语解释
2.项目背景与目标
2.1项目背景
2.2项目目标
2.3项目范围
3.BIM技术应用规划
3.1BIM技术应用范围
3.2BIM模型创建与管理
3.3BIM软件选择与应用
3.4BIM数据交换与共享
4.项目组织与管理
4.1项目组织结构
4.2项目管理团队
4.3项目进度管理
4.4项目质量管理
5.BIM技术应用流程
5.1BIM模型创建流程
5.2BIM模型审核流程
5.3BIM模型修改流程
5.4BIM模型应用流程
6.BIM技术应用保障措施
6.1技术培训与支持
6.2软硬件设备保障
6.3数据安全与必威体育官网网址
6.4项目风险管理
7.BIM技术应用成果
7.1BIM模型成果
7.2BIM技术应用报告
8.项目费用与支付
8.1项目费用构成
8.2费用支付方式
8.3费用支付时间
8.4费用变更处理
9.违约责任与争议解决
9.1违约责任
9.2争议解决方式
9.3争议解决程序
10.合同生效与终止
10.1合同生效条件
10.2合同终止条件
10.3合同解除条件
11.合同附件与补充
11.1合同附件
11.2补充协议
12.合同签署与备案
12.1合同签署
12.2合同备案
13.法律适用与争议解决
13.1法律适用
13.2争议解决
14.其他约定
14.1通知与送达
14.2合同变更
14.3合同解除
14.4合同解除后的处理
第一部分：合同如下：
1.定义和解释
1.1BIM技术定义
本合同所指的BIM技术，是指建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技术，包括但不限于三维建模、参数化设计、协同工作、可视化模拟等功能。
1.2建筑项目信息化管理定义
本合同所指的建筑项目信息化管理，是指运用信息技术手段，对建筑项目的设计、施工、运维等全过程进行数据化管理，实现项目信息的集成、共享和协同。
1.3相关术语解释
设计阶段：指从项目可行性研究到施工图设计完成的阶段。
施工阶段：指从施工图设计完成后至工程竣工验收前的阶段。
运维阶段：指工程竣工验收后至项目使用寿命结束或合同约定的其他终止条件出现的阶段。
2.项目背景与目标
2.1项目背景
2.2项目目标
本项目的目标如下：
实现项目信息的集成和共享。
提高设计、施工和运维阶段的协同工作效率。
提升项目质量，降低项目成本。
提高项目管理决策的科学性和准确性。
2.3项目范围
BIM模型的创建、审核和管理。
BIM软件的选择和应用。
BIM数据交换与共享。
BIM技术在设计、施工和运维阶段的实际应用。
3.BIM技术应用规划
3.1BIM技术应用范围
设计阶段的方案设计、结构设计、机电设计等。
施工阶段的施工组织设计、施工进度管理、施工资源管理等。
运维阶段的设施管理、维护保养、运营分析等。
3.2BIM模型创建与管理
模型应准确反映设计意图和施工要求。
模型应满足项目信息共享和协同工作的需求。
模型应定期进行审核和更新。
3.3BIM软件选择与应用
甲方应根据项目需求和实际情况，选择合适的BIM软件进行应用。乙方应提供必要的技术支持和培训。
3.4BIM数据交换与共享
数据格式应符合国家或行业相关标准。
数据交换应确保数据完整性和一致性。
数据共享应遵循相关法律法规和必威体育官网网址要求。
4.项目组织与管理
4.1项目组织结构
项目经理
设计经理
施工经理
运维经理
BIM技术负责人
项目支持团队
4.2项目管理团队
项目管理团队由甲方和乙方共同组成，负责项目的整体管理和协调。
4.3项目进度管理
制定合理的项目进度计划。
定期跟踪项目进度。
及时调整项目进度计划。
4.4项目质量管理
制定质量标准和规范。
定期进行质量检查和评估。
及时纠正质量问题。
8.项目费用与支付
8.1项目费用构成
BIM软件购置及许可费用
BIM技术应用服务费用
BIM模型创建与管理费用
BIM培训及支持费用
项目管理及协调费用
其他相关费用
8.2费用支付方式
预付款：合同签订后，甲方应支付合同总金额的20%作为预付款。
进度款：项目实施过程中，甲方应根据项目进度支付相应比例的款项。
结算款：项目完成后，甲方应根据最终结算结果支付剩余款项。
保修金：合同约定的保修期内，甲方应保留一定比例的保修金。
8.3费用支付时间
预付款：合同签订后30日内支付。
进度款：每个进
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