采购与供应管理课件：采购计划与采购预算.pptx

采购与供应管理

第3章;

采购需求分析

采购计划采购预算;

采购需求分析;

1.业务性需求和资本性需求

业务性需求：保持组织日常运转所需要的产品。

资本性需求：是组织日常运转中不被消耗掉的固定资产，其使用寿命大于一年。;

3.1.2需求的特性

需求特性指连续性采购物品的需求通常有四种表现形式，如右图。

(1)趋势性：反映了一种连续的发展方向。

它可能是恒定不变的、也可能表现为持续增长或减少。

(2)周期性：需求随着商业周期和产品生命

周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势。

(3)季节性：由于受季节性因素的影响，需

求会在一段时期内高于或低于平均水平的情形。

(4)随机性：需求受许多未知因素的影响而发生的不规则变化。;

(1);

3.1.3需求预测

1.定性预测(QualitativeForecasting)

定性预测属于主观判断，是???靠经验、直觉和有根据的推测做出的预测。定性预测通常用于缺少历史数据的产品(如，新产品)；或是企业中长期的战略计划；或是作为定量预测的补充手段。;

(2)指数平滑法(ExponentialSmoothing)公式：

新周期预测值=上一周期实际值+上一周期预测值

=上一周期预测值+上一周期实际值?上一周期预测值

=上一周期预测值+上一周期预测误差值

F1=aA1+1?a=Ft?1+a(A?Ft?1)

式中：F1——时间t的预测值；A1——时间t实际值；Ft?1——时间t?1的预测值；a——平滑常数，取值范围为0,1。;

3.1.3需求预测

2.定量预测(QuantitativeForecasting)

2)因果分析法(Causal)：利用事物发展变化的因果关系来进行预测的方法，通常用于确定外部因素和需求之间的关联。

(1)一元线性回归分析法：使用最佳的拟合直线(也就是回归线)在因变量Y和一个

自变量X之间建立一种关系。用一个方程式来表示：Y=mX+b

式中：m——直线的斜率，或回归系数，表示因变量和自变量之间的相关关系；

b——截距，常数。

(2)多元线性回归分析：使用最佳的拟合直线(也就是回归线)在因变量Y和两个或

两个以上自变量X之间建立一种关系。用一个方程式来表示：Y=m1X1+m2X2+…+mkXk+b式中：mk——回归系数，表示因变量和自变量之间的相关关系；b——截距，常数。;

3.2;;

经济订货批量EOQ(EconomicOrder

Quantity)：通过平衡采购进货成本(Ordercost)和持有成本(Holdingcost)核算，订单批量与成本的变化关系如右图所示。

经济订货批量EOQ模型，的假设条件：

(1)某时期内(比如一年)需求已知并具有延续性，且在一段时间内不会发生变化；

(2)采购价格不随着订货批量发生变

化，并在某时期内保持不变；

(3)单位订货成本可确定，保持不变；

(4)订货提前期为零，或可以准确预见，并保持不变，不存在交货延迟和缺货。;

3.2.2单一产品的订货批量——经济订货批量EOQ

1.持有成本：指为保持库存而发生的成本，主要包括存货资金的占用成本、保管成本、废弃

风险成本、折旧、保险等。持有成本＝单位持有成本×平均库存

H=Ch=Ph

式中：H——持有成本；Ch——单位持有成本；P——单位物料成本(采购价格)；

h——持有成本率；Q——订货批量。

2.订货成本：指从发出订单到收到货物整个过程中所付出的成本。;

3.2.2单一产品的订货批量——经济订货批量EOQ

3.经济订货批量EOQ的推导

总可变成本＝持有成本＋订购成本

VC=P?+C0

当=0时，即=?=0，总可变成本最小，这时的订货批量是经济订货批量。;

3.2.2单一产品的订货批量——经济订货批量EOQ

4.存在数量折扣时的经济订货批量

随着订货量的增加，供应商往往给予一定价格上的优惠，即数量折扣。因此，单价就不是一

个常量，而是随着订货量变化的变量。最为常见的情况是，供应商对一定批量水平以上的订单会报以较低的单位价格，区段价