北京A公司相关多元化战略优化研究.pdf

山东师范大学硕士学位论文

目录

摘要I

ABSTRACTIII

第1章绪论1

1.1研究背景与意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2研究思路、内容与方法3

1.2.1研究思路3

1.2.2研究内容3

1.2.3研究方法4

1.3创新点5

第2章文献综述与理论基础6

2.1文献综述6

2.1.1国外研究现状6

2.1.2国内研究现状7

2.1.3文献述评8

2.2理论基础8

2.2.1战略管理理论8

2.2.2相关多元化战略理论9

2.2.3企业战略转型理论11

第3章北京A公司基本情况及相关多元化战略现状13

3.1公司情况简介13

3.2公司经营状况14

I

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3.2.1企业财务状况14

3.2.2企业文化状况18

3.3当前相关多元化战略设计的SPACE矩阵分析19

第4章北京A公司相关多元化战略实施现状分析24

4.1北京A公司战略实施的SWOT矩阵分析24

4.2北京A公司当前相关多元化战略实施的优势26

4.2.1具备一定的市场竞争力26

4.2.2市场策略和客户管理策略符合大环境发展27

4.2.3具备相当的企业资源28

4.2.4具备较高的企业能力30

4.3北京A公司当前相关多元化战略实施的问题分析33

4.3.1财务管理上面临从传统业务向新业务倾斜的挑战33

4.3.2人力资源保障压力较大33

4.3.3核心业务产品和相关业务产品投入比配置不科学34

4.3.4市场竞争态势加剧，保持竞争优势难度较大34

4.3.5细分市场目标的实现存在一定难度35

4.3.6技术创新研发投入存在一定缺口35

4.4当前战略实施问题产生的原因分析35

第5章北京A公司相关多元化战略优化面临的环境分析38

5.1一般环境分析38

5.1.1政治环境38

5.1.2经济环境39

5.1.3社会文化环境39

5.1.4科学技术环境40

5.2行业环境分析41

II

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5.2.1信息技术行业总体形势41

5.2.2北京A公司竞争环境42

第6章北京A公司相关多元化战略优化策略45

6.1精准调节核心业务产品和相关业务产品的投入比例45

6.2高效实施细分市场策略46

6.3实施并购或战略联盟手段46

6.4加强人力资源保障47

6.5加强技术产品研发48

第7章结论与展望49

7.1研究结论49

7.2研究展望50

参考文献51

致谢54

III

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