人力资源管理的作用(优秀4篇).pdf

人力资源管理的作用（优秀4篇）

现代人力资源是基于实现组织和个人发展目标的须要，有效

开发、合理利用并科学管理组织所拥有的人力资源的过程。

那么人力资源管理有哪些作用呢，一起来了解了解！下面是

我细心为大家整理的人力资源管理的作用（优秀4篇），希

望可以启发、帮助到大家。

篇一：人力资源管理的重要性及其意义篇一

在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源显重要，

“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。现代人力资

源管理将人视为“资源”，注意产生和开发，这就在极大程

度上驳斥了将人视为“工具”的传统人力管理的不成熟看

法。在现代企业制度中，我们说什么才是企业的核心竞争力，

是人。只有人才才具有无可替代的、不能复制的优势。

有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，

最大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促

进企业的飞跃发展。员工的工作绩效是企业效益的基本保障，

企业绩效的实现是通过向顾客有效的供应企业的产品和服

务体现出来的。而人力资源战略的重要目标之一就是实施对

提高企业绩效有益的活动，并通过这些活动来发挥其对企业

胜利所做出的贡献。从企业战略上讲，人力资源管理作为一

个战略杠杆能有效地影响公司的经营绩效。人力资源战略与

企业经营战略结合，能有效推动企业的调整和优化，促进企

业战略的胜利实施。随着企业间竞争的日益白热化和国际经

济的全球一体化，很难有哪个企业可以拥有许久不变的竞争

优势。往往是企业创建出某种竞争优势后，经过不长的时间

被竞争对手所仿照，从而失去优势。而优秀的人力资源所形

成的竞争优势很难被其他企业所仿照。所以，正确的人力资

源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。

人力资源战略的目标就是不断增加企业的人力资本总合。扩

展人力资本，利用企业内部全部员工的才能吸引外部的优秀

人才，是企业战略的一部分。人力资源工作就是要保证各个

工作岗位所需人员的供应，保证这些人员具有其岗位所需的

技能，即通过培训和开发来缩短及消退企业各职位所要求的

技能和员工所具有的实力之间的差距。当然，还可以设计与

企业的战略目标相一样薪酬系统、福利安排、供应更多的培

训、为员工设计职业生涯安排等来增加企业人力资本的竞争

力，达到扩展人力资本，形成持续的竞争优势的目的。

篇二：人力资源管理的作用篇二

摘要：作为重要的企业人力资源管理组成部分，企业人事档

案管理中企业正常运营中具有非常重要的作用。随着社会的

发展和经济的进步，我们切切实实的步入了信息时代，在这

种大背景下，人事档案中的资料信息越来越成为珍贵的企业

信息资源，在企业人力资源管理中发挥着越来越大的作用。

本文将对相识档案管理在人力资源管理的作用进行探讨分

析，以期给相关探讨者以有益借鉴。

关键词：企业；人事档案管理；人力资源管理；作用

一、人力资源管理与人事档案管理

1.1人力资源管理

所谓人力资源管理是指在企业战略的指导下，通过科学方法

的运用，以人力资源战略和规划分析为基础，对企业的人力

资源进行配置、考核、规范等工作，以实现企业目标和员工

的价值。通常状况下，人力资源管理工作包含了培训与开发、

聘请与配置、薪酬与福利管理等等。

1.2人事档案管理

人事档案是在人事活动中形成，主要是记录员工个人、家庭

以及工作状况，其内容可以反映一个人的经验和品德，并以

个人为单位集中保存以备查阅的文件资料。人事档案的实体

管理主要包含档案的收集、鉴定等，人事档案的管理工作是

对人事档案的实体管理，并对人事档案信息进行适当的利用

和开发。

1.3人力资源管理与人事档案管理的关系

人力资源管理与人事档案管理工作之间有着亲密的联系，人

事档案管理是人力资源管理工作的重要组成部分，其可以促

进人力资源管理活动的顺当开展，通常状况下，企业可以通

过人事档案来查找员工的详细资料，了解每个员工的状况。

而人事档案则记录了每个员工的资料，是承载员工各项信息

的载体，人力资源管理的各项活动也是人事档案内容的主要

来源，两者之间是相互依靠的关系。

二、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用可以从以下几

方面进行分析。

2.1提高企业内外部员工的整体质量

企业内部的人力资源聘请工作主要包含了内部聘请和外部

聘请两个方面，内部聘请主要是从企业内部员工中聘请选择

所需人才，外部聘请是从社会和高校聘请企业须要的人才。

但是在企业内部员工聘请中，常常会出现企业员工不管应聘

人员的专业和资质，随意聘请自己老乡和校友的状况，这在

很大程度上降低了企业员工的整